超市保安監(jiān)控工作計劃范文與超市員工工作計劃范文匯編(參考版)
2024-11-23 02:19本頁面
【正文】 為取得更大更多更有效的信息量，將和中南財經(jīng)政法大學的愛心超市建立友好的關(guān)系，并友好溝通、交流，從中獲得愛心超市的改善途徑。對外交流：將定期的與中南財大愛心超市進行溝通交流。擴大規(guī)模：針對周末的展賣，由于上個學期的展賣效果不錯，將計劃擴大展賣的規(guī)模，將在東西區(qū)設(shè)定多個展賣點，并在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度。并對參與者發(fā)送由一店提供的贊助。內(nèi)部建設(shè)：在對外公開建設(shè)愛心超市的同時，內(nèi)部將開通一個公共的博客，以方便愛心超市內(nèi)部的交流，促進愛心超市的發(fā)展。定期工作：定期在各院系發(fā)放愛心券。，不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化，教育店員要有全局團隊認識，凡事要從公司整體利益出發(fā)。，充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性，了解每位店員的優(yōu)美所在，并發(fā)揮其特長，做到另才適用，增加增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集團。三是要有一套良好的管理制度。作為一名店長深感到責任的重大，大半年的店面管理，工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理:一是對于一個經(jīng)濟效益好的公司來說，一是要有一個專業(yè)的管理者。1制定停車場管理辦法、收費標準及范圍。車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件，租用車位泊車。保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理?！暗氖俊避囕v應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶
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