【正文】 這些探索和規(guī)律性認識，得到了中央第三企業(yè)金融巡視組的認可和好評四、存在的不足雖然從整體看，在上級組織和總公司黨政的大力支持下，經(jīng)過系統(tǒng)全體紀檢監(jiān)察人員的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了一些成績，得到了一定認可，但仍存在一些明顯的不足：就紀檢監(jiān)察系統(tǒng)自身而言，一是海外紀檢監(jiān)察工作雖然前幾年即已納入視野并于xx年正式啟動了此工作，但進展不大；二是懲防體系建設(shè)推進力度不大；三是紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)雖然得到重視，素質(zhì)有較大提高，但無論是內(nèi)部的輪崗交流，還是與其他系統(tǒng)的輪崗交流，都不盡人意；四是作為一個上市公司的紀檢監(jiān)察機構(gòu)，在規(guī)范化工作和基礎(chǔ)建設(shè)方面仍存在一定的差距；五是有的二級單位的紀檢監(jiān)察機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用有待進一步的提高；六是個別單位對案件工作出現(xiàn)了松懈思想，一些單位對案件工作重視的持久力在下降，甚至出現(xiàn)了案件已經(jīng)查得不少了，可以緩口氣、歇一歇的錯誤想法。xx年，先后召開了從xx年開始的兩年一次的案件工作研討會、工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理問題研討會及海外紀檢監(jiān)察工作研討會，著力把握案件發(fā)生的新動向及有效防治辦法。xx年，協(xié)調(diào)案件20件，涉及30余人，避免直接經(jīng)濟損失3028萬元，很好地保護了市場，保護了企業(yè)聲譽，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻，為中國建筑的成功上市提供了有力保障。所以在保持查辦案件的高壓態(tài)勢的同時，紀檢組監(jiān)察局極其注意加強案件協(xié)調(diào)工作。把握分寸，強化協(xié)調(diào)，確保企業(yè)安全運行。案件查辦是嚴厲打擊腐敗分子、懲治腐敗行為的重要手段，是維護企業(yè)和職工利益的重要保證，也是強化企業(yè)管理、確保國有資產(chǎn)保值增值的重要措施。由于腐敗問題在企業(yè)客觀存在，視而不見或者諱疾忌醫(yī)勢必使腐敗分子更加無所顧忌，更加膽大妄為，從而造成國有資產(chǎn)的不斷流失和企業(yè)風(fēng)氣的持續(xù)惡化。三、 案件工作致力于抓“準”，治本作用日益明顯紀檢組監(jiān)察局的案件工作得到系統(tǒng)內(nèi)外的認同，總公司黨組郭濤書記專門批示表揚了案件工作并要求在一定范圍內(nèi)傳達。效能監(jiān)察創(chuàng)新得到認可紀檢組監(jiān)察局在強力推進效能監(jiān)察工作中進行了大膽創(chuàng)新，且創(chuàng)新得到一定程度的認可。一公司繼扭虧為盈后，于xx年、xx年連續(xù)兩年效益創(chuàng)新高。各單位都高度重視，比如，一局的黨務(wù)效能監(jiān)督工作就扎實推進，取得了重大突破，黨委書記、董事長與紀委書記一道親自帶隊到下屬九個單位檢查督導(dǎo)，親自主持會議、親自查閱資料。二局、四局、五局、七局、八局紀委從xx年開始，連續(xù)三年抓重點三級單位的黨務(wù)效能監(jiān)督，中海集團和中外建連續(xù)二年進行重點單位的黨務(wù)效能監(jiān)督。上級領(lǐng)導(dǎo)認為“中建總公司將效能監(jiān)察辦法引入黨內(nèi)監(jiān)督，開展以執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”決策事項為內(nèi)容的黨務(wù)效能監(jiān)督，是一個了不起的貢獻，是用科學(xué)手段解決黨內(nèi)問題的好辦法，很有推廣價值”。xx年，發(fā)布了xx年度的實施方案，要求二級單位對三級單位、三級單位對四級單位，繼續(xù)圍繞“三重一大”決策制度貫徹落實民主集中制情況，全面深入開展黨務(wù)效能監(jiān)督。所以，治理腐敗問題，紀檢組監(jiān)察局一直高度關(guān)注手中擁有權(quán)力的各級領(lǐng)導(dǎo)人員。大力推進黨務(wù)效能監(jiān)督工作。xx年是兩年一次的效能監(jiān)察評獎年，紀檢組監(jiān)察局對xxxx年各單位推薦申報的優(yōu)秀效能監(jiān)察成果項目開展認真評審。xx年分別對裝飾園林、設(shè)計院和工程局進行了效能監(jiān)察操作技能培訓(xùn)和效能監(jiān)察成果評比標準培訓(xùn)，效能監(jiān)察體系深入推進，有36人獲得中建效能監(jiān)察體系專家評委稱號，建立了一支企業(yè)內(nèi)部的效能監(jiān)察專家隊伍。直接挽回經(jīng)濟損失1772萬元，節(jié)約使用和增加（間接增加）經(jīng)濟效益6014萬元，其中，系統(tǒng)統(tǒng)一要求立項的項目廢舊物資專項效能監(jiān)察，直接挽回經(jīng)濟損失614萬元，節(jié)約利用和增加（間接增加），%。使紀檢監(jiān)察工作真正進入管理中、落到項目上。效能監(jiān)察立項370個。二、 效能監(jiān)察工作著力于抓“細”，創(chuàng)新得到認可效能監(jiān)察工作在持續(xù)深化效能監(jiān)察是紀檢監(jiān)察工作切入企業(yè)管理的最佳途經(jīng)，xx年，紀檢組監(jiān)察局繼續(xù)強力推進并深化效能監(jiān)察工作。示范點建設(shè)活動基本反映了建筑施工企業(yè)廉潔文化建設(shè)“項目是根本、班子是關(guān)鍵”這一原則。經(jīng)過檢查組認真的檢查評審，評出中建一局二公司承建的中國紀檢監(jiān)察學(xué)院項目等36個達標示范點，其中廉潔文化“進項目”20個，廉潔文化“進班子”11個，廉潔文化“進崗位”4個，廉潔文化“進家庭”1個。所有這些工作既是對紀檢監(jiān)察機構(gòu)組織協(xié)調(diào)能力的檢驗，更是對紀檢監(jiān)察機構(gòu)組織協(xié)調(diào)能力的培育。11月2日至11月10日，由總經(jīng)理辦公室（黨組辦）、人力資源部、政工部和監(jiān)察局組成的黨組檢查組，采取集中匯報、座談、個別訪談、無記名問卷調(diào)查和審閱原始資料的方式，對一局、二局、三局、八局、西南院和西北院的上述三方面情況實施了檢查。一是根據(jù)上級要求，充分發(fā)揮紀檢組監(jiān)察局作為懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能，召開了各部門懲防體系聯(lián)絡(luò)員會議，推動了總部各部門完成了本部門的懲防體系建設(shè)情況自查工作；二是和企業(yè)策劃與管理部、市場與項目管理部、人力資源部通力合作，共同完成了中央巡視組交辦的《建筑領(lǐng)域腐敗問題的治理》課題的研究工作；三是與黨組辦、人力資源部、政工部一起，協(xié)助黨組首次開展了對二級單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、懲防體系建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的檢查工作。中建八局印發(fā)了《關(guān)于在基層單位實行重要事項黨政會簽制度的實施意見》，以推行“雙簽制”為抓手強化了對“一把手”的監(jiān)督，有序推進懲防體系建設(shè)各項工作。制度建設(shè)重在基礎(chǔ)工作的規(guī)范。繼xx年首次結(jié)合企業(yè)實際，根據(jù)紀檢監(jiān)察工作的內(nèi)容，將年終總結(jié)簡約化、格式化，以減少基層單位不必要的文字工作壓力之后，xx年又首次將需二級單位填寫的廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、信訪案件、海外工作等表格于年初一次性下發(fā)，便于基層單位統(tǒng)籌安排工作，減少不必要的重復(fù)勞動；調(diào)研工作深入基層，實行“三不原則”，即不要領(lǐng)導(dǎo)陪同、不要提前準備文字材料、不影響基層正常工作；效能監(jiān)察工作深入項目，進行一對一的具體指導(dǎo)，切實提高其操作能力；案件協(xié)調(diào)與信訪指導(dǎo)深入一線，給基層辦實事。凡是基層肯定的，努力堅持，凡是基層反對的，堅決整改，凡是基層需要的，真心實意給予滿足。他們召開黨群系統(tǒng)干部調(diào)整交流集體談話會議，交流的同志一一作了表態(tài)發(fā)言，一致表示，堅決服從組織安排，加強學(xué)習(xí)，在新的崗位上力求出色地完成工作任務(wù)。中建七局針對紀檢監(jiān)察工作的特殊性要求，為了適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，加強黨群體系建設(shè)，增強干部培養(yǎng)鍛煉的有效性。平臺之一是在總公司企業(yè)文化平臺上，設(shè)立“紀檢監(jiān)察工作典型經(jīng)驗系列報道”、“紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)論壇系列報道”、“監(jiān)督論壇系列報道”三個固定欄目，意在使系統(tǒng)紀檢監(jiān)察先進的做法能及時得到共享，使各層級紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)人員的工作思考能發(fā)揮作用，使關(guān)心監(jiān)督工作的企業(yè)員工的有益思想能得到重視，進而形成思考的氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)；平臺之二是開展“廉潔文化與黨性黨風(fēng)黨紀教育”征文活動并以首次征文評比為契機，在組成以《中建總公司xx年廉潔文化建設(shè)年成果匯編》參編人員為主體的征文評審組，對xxxx年的征文進行評審的同時，編輯了《廉潔文化征文論文集》以及第一本包含“廉政建設(shè)、效能監(jiān)察和案件工作”三方面內(nèi)容的《案例匯編》，以期通過閱讀征文、評審比較，編輯篩選等具體工作，培養(yǎng)員工的理論興趣，提高員工的文字能力。我們以廉潔文化示范點建設(shè)的檢查評比為契機，以檢代訓(xùn)，以檢促學(xué)，首次實施對各二級單位監(jiān)察室主任的培訓(xùn)，即，將二級單位監(jiān)察室主任分成四組，和紀檢組監(jiān)察局的工作人員一起，到兄弟單位的示范點申報單位開展檢查，在學(xué)習(xí)兄弟單位好作法的同時，就共同關(guān)心的問題(請你支持)展開討論，共同提高。二是以檢代訓(xùn)，強化對二級單位監(jiān)察室主任的培訓(xùn)工作。此后，又按照“中紀委監(jiān)察部主題實踐活動指導(dǎo)辦”的要求，根據(jù)國資委紀委《關(guān)于在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以主題實踐活動為載體加強中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)自身建設(shè)的通知》（國資紀發(fā)[xx]7號）精神，紀檢組監(jiān)察局召開黨員民主生活會，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開展自查工作。一是開展雙向述職，強化總部員工的能力建設(shè)。抓住時機，深化隊伍能力建設(shè)一支高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察隊伍，是搞好企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的必要條件。中建八局于4－8月份開展了以“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促廉潔從業(yè)”為主題的黨性黨風(fēng)黨紀教育活動。中建一局集團紀委、紀檢監(jiān)察部在一局集團網(wǎng)站創(chuàng)建《黨風(fēng)廉政建設(shè)專欄》，專欄分黨風(fēng)廉政建設(shè)、全方位監(jiān)督體系、宣傳教育、廉潔從業(yè)、效能監(jiān)察、信訪案件、紀檢監(jiān)察動態(tài)、紀檢監(jiān)察信息等八個方面，效果良好。紀檢組監(jiān)察局以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，開展黨性黨風(fēng)黨紀教育工作，制定并下發(fā)了《關(guān)于進行黨性黨風(fēng)黨紀教育和檢查方案》。會后，各二級單位按總公司紀檢監(jiān)察工作會的模式，高規(guī)格地召開了紀檢監(jiān)察工作會。不僅有領(lǐng)導(dǎo)的講話，四個二級單位的典型經(jīng)驗介紹，而且將紀檢組監(jiān)察局編輯的《案例匯編》以及反映“xx年中建總公司廉潔文化建設(shè)年”成果的《廉潔文化建設(shè)年成果匯編》作為會議材料發(fā)給主會場全體與會人員和分會場的公司領(lǐng)導(dǎo)。中央紀委監(jiān)察部一室康明德專員、楊光澤處長和國資委紀委監(jiān)察局阮國平副局長出席會議并講話，總公司總經(jīng)理孫文杰主持會議并傳達第xx屆中央紀委第三次全會和國資委中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會精神，總公司黨組書記郭濤作重要講話，紀檢組長劉杰做工作報告；二是注意參會人員的覆蓋面。xx年，紀檢組監(jiān)察局按照科學(xué)發(fā)展觀要求，本著節(jié)約有效的原則，對紀檢監(jiān)察工作會進行認真策劃，以視頻會議的方式召開了“xx年紀檢監(jiān)察工作會議”。第五篇：紀檢監(jiān)察年終工作總結(jié)紀檢監(jiān)察年終工作總結(jié)，由,輯一、廉政建設(shè)著眼于抓“實”，工作更加有序開展教育、營造良好氛圍一是抓好起步，形成良好氛圍。（四）強化重點監(jiān)督，規(guī)范行政權(quán)力運行。（三）要加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。二是完善干部監(jiān)督考核制度。（二）要加快制度體系建設(shè)。二是要把廉政文化納入工作體系建設(shè)中，整體規(guī)劃、具體安排，使廉政文化建設(shè)工作成為一項常規(guī)性工作，確保廉政文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。要把深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會作為當前首要的政治任務(wù)抓緊抓好，要完善黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育制度。四、XX年工作打算***紀檢監(jiān)察工作要緊扣分局的“圍繞一個中心、突出兩個重點、加強三項建設(shè)、