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大氣污染防治實(shí)施計(jì)劃范文與大酒店工程部工作計(jì)劃范文匯編(參考版)

2024-11-23 02:12本頁面
  

【正文】 總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,詳細(xì)各配件材料用途,便于控制。(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,杜絕浪費(fèi)。(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查班組的修舊利廢情況,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,消防,中央空調(diào),電梯等方面技術(shù)綜合化。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。 大酒店工程部工作計(jì)劃范文新的一年已經(jīng)到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作??筛鶕?jù)轄區(qū)實(shí)際,發(fā)布本轄區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測信息。加快完成大氣顆粒物污染源源解析并開展成果應(yīng)用,開展臭氧污染成因及對策分析;抓緊完成揮發(fā)性有機(jī)物調(diào)查,強(qiáng)化對策分析,完善相關(guān)制度措施。 (6)加強(qiáng)環(huán)境科技研究。 (5)加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量分析和會(huì)商。特別要針對臭氧濃度峰值的時(shí)段,根據(jù)工業(yè)源、移動(dòng)源、施工源、生活源的特點(diǎn),細(xì)化相應(yīng)措施減少VOCs和氮氧化物的排放,控制臭氧污染。 (4)強(qiáng)化污染天氣應(yīng)對工作。 (3)強(qiáng)化污染源排查和監(jiān)管。合理布設(shè)轄區(qū)空氣質(zhì)量自動(dòng)站監(jiān)測站點(diǎn)位,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)更全面體現(xiàn)轄區(qū)城市環(huán)境空氣質(zhì)量;按照國家、省、市要求建設(shè)VOCs監(jiān)測點(diǎn)位,、O3等主要污染傳輸情況,強(qiáng)化污染來源分析及態(tài)勢研判,提升空氣質(zhì)量預(yù)測預(yù)報(bào)能力水平。加強(qiáng)空氣質(zhì)量監(jiān)測質(zhì)控工作,根據(jù)有關(guān)管理辦法(意見),建立、完善環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測質(zhì)量管理體系,對環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測站點(diǎn)的布點(diǎn)采樣、儀器測試、運(yùn)行維護(hù)、質(zhì)量保證和控制、數(shù)據(jù)傳輸、檔案管理等進(jìn)行規(guī)范化管理。進(jìn)一步提升大氣環(huán)境管理的科學(xué)化、精細(xì)化、信息化水平,為持續(xù)推動(dòng)空氣質(zhì)量改善提供組織保障。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能評估審查制度,對能源消耗超過國家和省級規(guī)定的單位產(chǎn)品能耗(電耗)限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和產(chǎn)品,繼續(xù)實(shí)行差別電價(jià)。嚴(yán)
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