【正文】 電話：。安全監(jiān)督站站長：，工程建設(shè)參與各方人員應(yīng)及時向我站報告。3其他，讓我們和企業(yè)一起做好安全生產(chǎn)工作。安全監(jiān)督站地址：工程竣工后安全監(jiān)督組根據(jù)對本工程安全施工監(jiān)督的實際，編制《工程安全監(jiān)督報告》。（1）工程竣工驗收前，施工單位對工程作出安全生產(chǎn)自我評估，并填寫《新疆建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核申請表》；（2）總承包單位在各分包單位自評基礎(chǔ)上，對分包單位安全生產(chǎn)評估（價）健全監(jiān)督小組結(jié)合日常安全監(jiān)督巡查、抽查的工作記錄及數(shù)據(jù)庫的有關(guān)信息，依據(jù)安全監(jiān)督站每季度對該工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的復(fù)核結(jié)果，由安全監(jiān)督組長組織監(jiān)督員填寫《新疆建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作考核評審表》，報安全監(jiān)督站站長審核，并在《新疆建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核評審表》簽字確認(rèn)。檢查內(nèi)容：（1）依據(jù)JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)進行檢查；（2）危險源的監(jiān)控措施（垂直運輸設(shè)備搭設(shè)拆除與接高、腳手架的搭設(shè)拆除、模板支撐的搭設(shè)拆除、施工臨時用電、高處作業(yè)和其他特殊施工作業(yè)）；（3）安全管理（安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、人員配置符合要求、安全教育施工安全交底的落實、應(yīng)急救援預(yù)案編制、勞防用品的使用、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的檢測驗收）；（4）文明施工（材料堆放、安全警示牌設(shè)置、污染物排放控制、場容場貌管理）；（5）民工權(quán)益（綜合保險、權(quán)益保障）。安監(jiān)員到施工現(xiàn)場進行考核。在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患，按規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。施工過程中，分包施工單位每月應(yīng)配合總承包單位對本工程安全生產(chǎn)工作進行自查。檢查內(nèi)容：（1）依據(jù)JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)進行檢查；（2）《施工現(xiàn)場安全保證體系》的運行；（3）各類重大危險源的監(jiān)控措施和臨時建（構(gòu)）筑物驗收，應(yīng)急預(yù)案安全編制；（4）民工權(quán)益保護（綜合保險，勞動用工管理，建筑工人維權(quán)情況）；（5）安全資金的投入（安全資金投入管理，勞動安全管理保護用品的配備）；（6）加強對專業(yè)分包（勞務(wù)）單位監(jiān)控、管理和評價（《安全生產(chǎn)許可證》、人員資格、安全教育、技術(shù)交底、文明施工）；（7）文明施工（污染物排放控制，防寒、防暑措施落實，環(huán)境整治與保護）。安全監(jiān)督小組每季度針對工程項目總承包單位填報的《新疆建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核評審表》，組織監(jiān)督員到施工現(xiàn)場進行考核?？偝邪鼏挝幻吭聭?yīng)對本工程安全生產(chǎn)工作進行自查，并填寫《安全生產(chǎn)自查情況表》、《建設(shè)工程月重大危險源上報表》，填報《新疆建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核評分表》（包括對分包單位的評分）。（1）企業(yè)建立安全生產(chǎn)各項管理制度情況；（2）貫徹《新疆建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核實施辦法》情況；（3）本工程安全管理目標(biāo)，施工現(xiàn)場建立安全崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制度情況；（4）施工單位《安全生產(chǎn)許可證》以及施工現(xiàn)場從事安全生產(chǎn)管理人員按工程規(guī)模配備、上崗資格（項目經(jīng)理、安全員的三類人員安全考核證書）執(zhí)行情況；（5）施工組織設(shè)計中是否有針對性的安全技術(shù)措施，安全技術(shù)專項施工方案是否單獨編制，審批程序是否符合要求、手續(xù)是否齊全；（6）進場后和施工前安全教育、上崗前的安全技術(shù)交底、特殊工種持證上崗情況；（7）安全生產(chǎn)保障體系的建立及危險源的控制清單、控制措施、責(zé)任人的落實情況；（8）大型機械、設(shè)施申報制度及各類機械設(shè)備驗收備案、一機一卡管理制度落實情況；（9）施工用電方案編制、落實JGJ462005規(guī)范執(zhí)行情況；（10）施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施方案、落實的情況；（11）臨時設(shè)施搭設(shè)方案、活動房產(chǎn)品合格證、生活設(shè)施驗收情況；（12）文明施工的措施（污染排放、污水處理，硬化地坪施工，建立控制噪聲、揚塵的專項方案和崗位責(zé)任制及落實責(zé)任人等）及承諾現(xiàn)場大門口設(shè)置《文明施工承諾告示牌》、工地內(nèi)設(shè)置《重大危險源公示牌》、《行政處罰公示牌》、《安全生產(chǎn)和文明施工告示牌》。出席對象：建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人，施工單位項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要施工工長，監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。5．12．5外部隊伍不準(zhǔn)招用超出區(qū)域內(nèi)的人員和安排用工單位的親朋好友從事施工生產(chǎn)，杜絕“五種人”即：童工、殘疾、聾啞、呆傻和無技術(shù)女工現(xiàn)象發(fā)生。人員流動率不得超過20%，生產(chǎn)中的人員變更三天內(nèi)向用工單位申報，補辦注冊手續(xù)及各種證件。注冊辦證率要達到100%，并持外地施工企業(yè)備案卡到所在區(qū)（縣）建委備案。5．12外部施工隊伍管理措施5．12．1外部施工隊伍要建立健全組織管理機構(gòu)和各種規(guī)章制度，各類管理人員的比例不低于全員人數(shù)的68%，要組織外部對務(wù)工人員進行上崗前的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)工人應(yīng)占全員人數(shù)的60%，特殊工種要持證上崗。5．11．6搞好衛(wèi)生防疫教育工作，杜絕食物中毒，煤氣中毒和中暑及淹亡事故。5．11．4工地食堂必須到所在地區(qū)的衛(wèi)生防疫部門辦理“衛(wèi)生許可證”，炊事員辦理健康證，工作時要穿工作服，戴工作帽，保持個人衛(wèi)生和食堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生。5．11．2現(xiàn)場管理人員每天上班前要把自己辦公室衛(wèi)生搞好，保持室內(nèi)清潔，門窗明亮，地面干凈。5．10．11電鋸、電刨等燥聲機械安裝在封閉的木工棚內(nèi)。5．10．9嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚22：00至早6：00不得作業(yè)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證。5．10．7施工現(xiàn)場道路采用水泥路面，并及時灑水降塵。土方運輸車輛駛出現(xiàn)場前必須將土方拍實，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈。5．10．4水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。5．10．2采用水泥袋裝運樓層建筑垃圾，設(shè)施工垃圾分棟站，施工垃圾及時清運，并灑水降塵。5．9．15各種機械設(shè)備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、警告和負(fù)責(zé)人牌，落實定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”規(guī)定，專人負(fù)責(zé)。5．9．13鋼筋加工機械（切斷機、彎曲機）正確使用，不準(zhǔn)超過機械性能允許范圍加工或切斷材料，各種防護裝置齊全可靠，檢修和移動時先切斷電源。5．9．12木工平刨（手壓刨、多用刨）的安全防護裝置齊全可靠。5．9．10氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標(biāo)志和警告牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距處不小于5M，兩瓶與施焊點間距不小于10M。維修保養(yǎng)、清理時，先切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護。5．9．8攪拌機的設(shè)置及安裝符合規(guī)定，料斗行程限位。5．9．6操作工必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章作業(yè)的指令，嚴(yán)禁乘人上下。驗收合格后，方準(zhǔn)投入使用，使用前