安全生產(chǎn)管理提升實施方案與安全生產(chǎn)管理整改方案匯編(參考版)
2024-11-23 02:03本頁面
【正文】 因此，安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故應(yīng)急預(yù)案以及職業(yè)危害防治各項制度和操作規(guī)程的修訂，因工作量較大和人員缺乏還需要一些時間。但是，通過貴局的這次檢查，我們認(rèn)識到，無論生產(chǎn)經(jīng)營形勢多么惡劣，安全生產(chǎn)管理工作都是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。負責(zé)人：董安波我們企業(yè)是1970年建廠，2004年改制的老企業(yè)。負責(zé)人：董安波職業(yè)危害防治各項制度和操作規(guī)程等修訂編制，按國家安監(jiān)總局第47號、48號、49號和51號令進行修訂。應(yīng)急預(yù)案我們按《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》進行修訂。安全隱患排查記錄，根據(jù)我公司生產(chǎn)作業(yè)場所實際情況加以完善。事故隱患排查治理制度，我們按《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》進一步完善。8月6日前完成，負責(zé)人：劉國良。制定2012年培訓(xùn)計劃問題，我公司根據(jù)季節(jié)性生產(chǎn)的特點，每年的三月下旬到四月上旬均對全公司員工進行一次培訓(xùn)，但是，確實存在著培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)人員檔案不完整等問題。公司主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和安全員培訓(xùn)證書問題，我們積極與安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)機構(gòu)聯(lián)系，爭取盡快參加培訓(xùn)取得證書。安全生產(chǎn)管理整改方案省安全生產(chǎn)執(zhí)法局：我公司對貴局2012年7月26日復(fù)查出的10個整改不合格項非常重視。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果，組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效；同時對責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實施計劃當(dāng)中。十一、實施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力（一）加強對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進意見，形成評價報告，公司根據(jù)績效評價結(jié)果，對有關(guān)單
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