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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師專業(yè)工程管理與實務(wù)(通信與廣電)(參考版)

2025-05-18 01:50本頁面
  

【正文】 兩個人和一套儀表的調(diào)遣費為: 200 2+1100=1500 元 建設(shè)單位獎勵費用 500 10=5000 元 因此,可以節(jié)約費用: 50001500=3500。 所以,此時工程最低成本 =227 100+46 200+23 2021+1100+25 200=84000 元 增加儀表后,兩個終端站的本機測試可以同時進行,可提前 5 天,兩套儀表同時進行系統(tǒng)測試,可提前 5 天,共計工期提前 10 天。天);測試 儀表 2021 元 /(套 .天);儀表調(diào)遣 1100 元 /套,人員調(diào)遣費按 1 次 200 元 /人,那么工程最低成本計算如下: 安裝終 端站工日: 10 人 10 天 2 站 =200 工日 安裝中繼站工日: 3 人 3 天 3 站 =27 工日 安裝工日合計: 200+27=227 工日 中繼站本機測試工日: 2 人 1 天 3 站 =6 工日 終端站本機測試工日: 2 人 5 天 2 站 =20 工日 系統(tǒng)測試工日: 2 人 10 天 =20 工日 測試合計工日: 6+20+20=46 工日 儀表使用天數(shù): 1 3+5 2+10=23 天(注:天數(shù)的得來可參考橫道圖) 調(diào)遣人數(shù): 10 2+3+2=25(人)(注:天數(shù)的得來可參考橫道圖) 安裝人員費用 100元 /(人天);測試人員 200元 /(人計算本工程最低成本。天);測試儀表 2021元 /(套 . 7.本工程安裝人員費用 100元 /(人 5.本工程應(yīng)采用哪些措施降低施 工成本? (本小題 4 分)本工程降低施工成本的措施主要有:建立合理的組織結(jié)構(gòu);認真分析施工資源配備數(shù)量對利潤的影響、依照企業(yè)定額進行管理;控制好施工過程中的費用開支;加強財務(wù)管理和財務(wù)核算;采用合理的施工方法,降低質(zhì)量成本,減少窩工,不使用的儀表盡快歸還等。累計起來形成了人力運用示意圖,如圖 51 所示: 4.請識別本工程施工現(xiàn)場的危險源。因此其橫道圖如下圖。 (本小題 5 分)本工程要求: 10 人 10天完成終端站安裝, 2 人 5 天 1套儀表完成本機測試;3 人 3 天完成中繼站安裝; 2 人 1 天 1套儀表完成本機測試, 2 人 10 天 1套儀表完成系統(tǒng)測試。 2.請設(shè)置此工程機架安裝的質(zhì)量控制點。如增加一套儀器,增加 2 個成員,工期最多可提前多少天?施工成本會有何變化? 答案: 1.本項目施工組織設(shè)計中,必須明確的重要過程有 哪些? (本小題 4 分)重要過程是指對工程的最終質(zhì)量起到重大影響或者施工難度大、質(zhì)量易波動的過程(或工序)。天);儀表調(diào)遣 1100 元 /套,人員調(diào)遣費按 1 次 200元 /人。 .天);測試人員 200 元 /(人 4.請識別本工程施工現(xiàn)場的危險源。 問題: 1.本項目施工組織設(shè)計中,必須明確的重要過程有哪些? 2.請設(shè)置此工程機架安裝的質(zhì)量控制點。 工程經(jīng)過施工單位的努力按時完工,建設(shè)單位組織了驗收。 由于冬季山區(qū)路滑,自備車輛發(fā)生交通事故,一施工人員腿部骨折。 此工程按時開工,在施工過程中,有以下事件: 測試時發(fā)現(xiàn)個別焊點存在假焊 更換列熔絲基 座時發(fā)生了電源短路,導(dǎo)致電力室熔絲燒斷。為了保證工程目標的實現(xiàn),在施工組織設(shè)計中還編制了質(zhì)量、進度、安全控制計劃。其中本機測試和系統(tǒng)測試只配備一套測試儀表。合同工期要求 30 天,并規(guī)定因甲方原因造成工期延誤 5 天以內(nèi)工程承包費不得追加;延誤工期違約金 5000 元 /天,超過 3 天違約金 10000 元 /天;工期提前甲方獎勵 500 元 /天。 ( 2)中繼站需在新機房內(nèi)安裝 1 架電源設(shè)備、 1 架光傳輸中繼設(shè)備、 1 架 ODF 設(shè)備。本工程施工地點位于山區(qū),施工時間處于冬季。建設(shè)單位必須在事故發(fā)生后的 24h 內(nèi)以最快的方式,將事故向上級主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告,并要立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查;查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響;組織專家進行技術(shù)鑒定;查明事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)負的責(zé)任;提出工程處理和采取措施的建議;提交事故調(diào)查報告。 6.設(shè)備試運行階段發(fā)生的問題,建設(shè)單位的處理方法是否正確?應(yīng)如何處理? 6.(本小題 6 分)設(shè)備在試運行階段,維護人員發(fā)現(xiàn)接地匯集線上的部分電源線溫度過高,建設(shè)單位請現(xiàn)場的其他施工單位及時更換,這樣做是符合要求的。對于在工程初步驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,有條件的應(yīng)由責(zé)任單位隨時處理,不能隨時處理時應(yīng)作為遺留問題在日后限期處理。也就是說監(jiān)理單位派到現(xiàn)場的監(jiān)理人員不能勝任現(xiàn)場的監(jiān)理工作。施工單位要避免工程中存在的問題,應(yīng)在工程管理中克服工前策劃不到位、沒有完善的質(zhì)量保證措施的問題;承擔(dān)施工任務(wù)的人員應(yīng)具備相關(guān)知識,應(yīng)能勝任其工作;項目經(jīng)理部應(yīng)避免相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識、缺乏責(zé)任感以及違規(guī)作業(yè)等問題的發(fā)生;項目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件;施工現(xiàn)場應(yīng)避免監(jiān)視和測量設(shè)備管理不善或 失準等問題的發(fā)生;現(xiàn)場材料管理人員應(yīng)按照工程設(shè)計要求對設(shè)備及材料進行進貨檢驗;在施工過程中應(yīng)嚴格檢查施工人員的作業(yè)質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量;項目經(jīng)理部應(yīng)給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)環(huán)境,以避免環(huán)境問題影響到工程質(zhì)量。部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個別機架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題也都是施工單位存在的問題。 2.施工單位纜線交叉的問題應(yīng)如何防范? 2.(本小題 3 分)施工單位纜線交叉問題的防范措施主要有:布放纜線前應(yīng)設(shè)計好纜線的截面;嚴格按施工操作規(guī)程和工程驗收規(guī)范要求放纜;做好纜線的整理工作。監(jiān)理單位沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,因此也應(yīng)承擔(dān)相 應(yīng)的責(zé)任。設(shè)計單位在設(shè)計中沒有正確地計算電源線的線徑,致使電源線在正常使用時發(fā)熱,從而導(dǎo)致此問題的發(fā)生。 在工程試運行階段,維護人員發(fā)現(xiàn)部分電源線溫度過高,建設(shè)單位因此請現(xiàn)場的其他施工單位及時更換,事故的處理結(jié)果也未上報。 工程驗收時,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個別機架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題。由于投標報價較低,施工單位為了節(jié)約費用,將機架的保護接地端子連接到了工作接地線上。施工過程中,施工單位 發(fā)現(xiàn)部分電源線的線徑較細,因此提出改變電源線規(guī)格程式的變更申請。 (四 )、背景資料: 某施工單位通過招投標以定額價格 3. 2 折的費用承攬到通信綜合樓電源設(shè)備安裝工程,合同中規(guī)定“施工單位應(yīng)按照設(shè)計施工。 答案: 1.(本小題 10 分)從最末一層的原因中選取和識別(一般為 35個)對結(jié)果有最大影響的原因,并對它們做進一步的研究、論證,然后采取措施和控制等,見圖 31 所示。 問題: 1.利用因果分析法圖示工程中影響測試質(zhì)量的因素。 (三 )、背景資料: 某電信工程公司承擔(dān)綜合樓 SDH 通信傳輸設(shè)備安裝工程,該工程是引進的國外設(shè)備。雖然建設(shè)單位通知施工單位的時間已經(jīng)過了保修期,而且電池問題也應(yīng)該不屬于施工單位的責(zé)任,但施工單位從服務(wù)的角度考慮,還是應(yīng)該配合建設(shè)單位處理此問題。 4.建設(shè)單位在竣工驗收的備案工作中存在哪些問題? 4.(本小題3分)建設(shè)單位在竣工驗收的備案工作中存在的問題主要有:備案時間選擇錯誤,應(yīng)在竣工驗收后 15 天內(nèi)備案;備案的單位選擇錯誤,竣工驗收應(yīng)在信息產(chǎn)業(yè)部或者省、自治區(qū)、直轄市通信管理局或者
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