【正文】 。(四)接受群眾監(jiān)督。(三)加強(qiáng)督促檢查。按照整改分工,真整實(shí)改,一件一件抓好落實(shí)。班子成員根據(jù)分工,明確責(zé)任,對整改事項(xiàng)具體抓,親自部署,切實(shí)抓好落實(shí)。五、工作要求(一)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。（5）完善督查機(jī)制。（4）完善干部職工管理制度。（2）深入推進(jìn)“正風(fēng)肅紀(jì)”活動，完善并加強(qiáng)《縣國土資源局考勤管理制度》、《公車管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》等一系列制度的執(zhí)行力度。（1）完善局黨組學(xué)習(xí)制度和職工教育培訓(xùn)制度。嚴(yán)格落實(shí)財經(jīng)制度和紀(jì)律，做到同城不請，不超標(biāo)公務(wù)接待，嚴(yán)禁公車私用，杜絕請客送禮現(xiàn)象。按上級要求設(shè)立行政審批股進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心管委會辦公，進(jìn)一步精簡審批事項(xiàng)，簡化審批流程，提高工作效率，確保我局行政許可、非行政許可審批服務(wù)事項(xiàng)在中心一站式辦理、一條龍服務(wù)。（2）開展下基層調(diào)查研究專項(xiàng)治理，每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研破解保障與保護(hù)“兩難”問題。主要有開展文風(fēng)會風(fēng)專項(xiàng)整治、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)政治等七個方面專項(xiàng)整治。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，按照辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，對辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行整改。（3）規(guī)范外出參觀學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行出差審批和請假制度。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車輛“三定點(diǎn)”（定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修）和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度，降低車輛運(yùn)行成本。（1）加強(qiáng)公車管理，對班子成員在公務(wù)用車等方面存在的問題，嚴(yán)格按規(guī)定辦理，該清退的清退，該調(diào)整的調(diào)整。班子主要領(lǐng)導(dǎo)堅持原則，敢抓敢管，不做老好人，班子成員帶頭履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)反腐倡廉工作各項(xiàng)部署，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查、定期考核，確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。嚴(yán)格落實(shí)中央《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》要求，制定完善具體的實(shí)施辦法和制度規(guī)定。在今后工作中，把這次查擺過程中，廣大人民群眾對我局的殷切期望作為干好工作的不竭的精神動力，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，從群眾最不滿意的事改起，從群眾最希望的事做起，努力改變工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，結(jié)合國土工作，制定創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，無論是土地資源保障，還是中心工作，都做到堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。對于如何破解保障與保護(hù)“兩難”問題、提高辦事效率、調(diào)動干部職工積極性等問題，班子成員充分發(fā)動國土系統(tǒng)基層干部的智慧，做到問計于基層；加強(qiáng)交流，班子成員到發(fā)達(dá)地區(qū)和兄弟縣市學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。（2）立足崗位職責(zé)，在用地服務(wù)保障、國土資源規(guī)劃保護(hù)、土地開發(fā)整理、土地執(zhí)法監(jiān)察等重點(diǎn)工作推進(jìn)中勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，提升工作效能，確保各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。二是提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。完善并加強(qiáng)《縣國土資源局考勤管理制度》，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力，進(jìn)一步加強(qiáng)對公車使用的管理，加強(qiáng)上下班考勤、參加會議、請（銷）假等制度執(zhí)行情況的檢查，著力解決機(jī)關(guān)“庸、懶、散、軟”的問題。重點(diǎn)解決紀(jì)律松散、我行我素、貪圖享受等問題。（四）堅決反對享樂主義，大力營造艱苦奮斗的濃厚氛圍整改內(nèi)容：針對存在不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不善攻堅克難，精神欠佳工作缺少沖勁、闖勁和韌勁，有“為官不易、為官不為”現(xiàn)象等擔(dān)當(dāng)精神不足問題以及艱苦奮斗意識淡薄，吃苦精神不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，計較個人得失，思想懈怠、遇事畏難、滿足于現(xiàn)狀，講求利益、貪圖安逸等進(jìn)取意識不強(qiáng)的問題，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭整改，提振干部職工的精氣神，提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平。（1）依托“三送”平臺，按照“三送”工作要求，深入聯(lián)系群眾，多走村訪戶，了解群眾訴求、解決群眾困難、化解群眾矛盾，努力提升“三送”工作實(shí)際成效。堅決整治吃拿卡要行為。三是開展門難進(jìn)、臉難看、事難辦的專項(xiàng)清理。（2）提高班子成員的服務(wù)意識，在其位謀其政，提振精神狀態(tài)，堅守工作崗位，對自己分內(nèi)的工作問計于民，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二是樹立大局意識，提高服務(wù)水平。及時與縣委、縣政府溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)已向縣人民政府、縣機(jī)構(gòu)編制委員會寫了《關(guān)于請求將我局下屬事業(yè)單位列為全額撥款事業(yè)單位的請示》的報告。整改措施：一是積極與縣委、縣政府溝通協(xié)調(diào)，解決干部職工的后顧之憂。（三）堅決反對官僚主義，密切黨群干群關(guān)系整改內(nèi)容：針對機(jī)關(guān)化現(xiàn)象嚴(yán)重，對干部不關(guān)心，與干部職工的談心交流少，對干部的工作思想生活關(guān)心了解不足的問題；班子成員執(zhí)行力參差不齊，有的抓得好，有的抓得不好；有的班子成員大局觀念不強(qiáng)，協(xié)作意識差的問題；工作做了不少，實(shí)事辦了不少，但深入農(nóng)戶、走訪農(nóng)戶確實(shí)少，對群眾的所思所想所盼了解不夠全面的問題；辦理土地證時間長、速度慢，導(dǎo)致部分群眾意見較大的問題；破解保障與保護(hù)“兩難”問題的調(diào)研不夠，導(dǎo)致部分項(xiàng)目用地難于落實(shí)的問題。長期性的工作、常態(tài)性的工作，定期將工作進(jìn)展報至主要領(lǐng)導(dǎo)，并將允許公開和必須公開的情況在局門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示。（2）加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理的工作，局班子帶領(lǐng)經(jīng)辦股室必須下基層到實(shí)地了解情況，并與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的順利開展。五是狠抓工作落實(shí)。（4）完善督查機(jī)制。（3）完善干部職工管理制度。制定學(xué)習(xí)計劃，每個星期拿出半天時間集中學(xué)習(xí)，明確時間內(nèi)容，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，要求每位班子成員結(jié)合本職工作談感想體會。四是建立健全規(guī)章制度。（2）堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，結(jié)合“三送”工作，進(jìn)村入戶，聯(lián)系掛點(diǎn)農(nóng)戶，廣泛征求意見，搞好涉土熱點(diǎn)的調(diào)研工作。三是結(jié)合“三進(jìn)四同”大行動，開展調(diào)研。（2）確需臨時安排召開的全局性重要會議，簡化程序，縮短時間，不開泛泛部署工作和提要求的會議。二是開展精簡會議活動。（3）突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)理想信念教育和宗旨意識教育，制定學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容、效果達(dá)到四落實(shí)。（1）豐富學(xué)習(xí)方式，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)時間，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育，并要求學(xué)習(xí)有記錄、有筆記。（二）堅決反對形式主義，以求真務(wù)實(shí)推動振興發(fā)展整改內(nèi)容：針對存在理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，有時流于形式，深度不夠，學(xué)習(xí)效果不夠好；文多會多，不求實(shí)效，班子成員在抓工作落實(shí)的過程中，習(xí)慣于以會議貫徹會議、以文件落實(shí)文件，照搬照抄、照本宣科；班子成員抓工作有時缺乏預(yù)見性和