【正文】 ?！掇r(nóng)民工子女上學(xué)不難了》獲市級(jí)電視臺(tái)好新聞三等獎(jiǎng)。一分耕耘、一分收獲。工作中，我敢于吃苦，勇于實(shí)踐。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義思想侵蝕。報(bào)道內(nèi)容健康，有益社會(huì)進(jìn)步。堅(jiān)持每天認(rèn)真觀看各大電視臺(tái)的新聞欄目。不斷培養(yǎng)自己的好奇心理、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、冒險(xiǎn)精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志。工作中，我不斷努力提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。全縣組織開(kāi)展的“三訪六幫”活動(dòng)，我多次深入貧困戶(hù)，無(wú)保戶(hù)家里，了解他們的疾苦，關(guān)心弱勢(shì)群體,電視節(jié)目中經(jīng)常穿插報(bào)道。南方的冰雪災(zāi)害，四川汶川大地震，金融危機(jī)全球漫延等，時(shí)時(shí)牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，也觸動(dòng)著我思想的最深處，“作為新聞?dòng)浾叩奈夷芨尚┦裁茨?”“眾志成城，支援災(zāi)區(qū)”“堅(jiān)定信心，迎難而上”等一系列新聞小專(zhuān)題出自我手。其次，自己目前也初步具備了作為一名記者該有的敢于吃苦，勇于實(shí)踐，和不斷學(xué)習(xí)提高的基本素質(zhì)。新聞工作者個(gè)人自我總結(jié)光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已是有三年半實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的“老新聞?dòng)浾摺崩?，怎么是“老記者”呢，說(shuō)實(shí)話(huà)，我一開(kāi)始就知道記者的職業(yè)很辛苦，怕自己會(huì)堅(jiān)持不下去，沒(méi)想到：自己卻在三年多的職業(yè)生涯中會(huì)這么順利地走過(guò)來(lái)，并且走得還算“漂亮”。我雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但離黨和人民的要求還相差很遠(yuǎn)。目前，已取得了明顯成效，廣告人員減少了，但廣告量卻增加了，截止目前，創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)了百分之二十多。過(guò)去電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)量小面窄，零亂分散，大部分部室都有創(chuàng)收任務(wù)，結(jié)果造成相互殺價(jià)。沒(méi)有資金作保證，節(jié)目生產(chǎn)、設(shè)備更新就是一句空話(huà)。我們報(bào)請(qǐng)局黨委同意，購(gòu)買(mǎi)硬盤(pán)制播系統(tǒng)，改現(xiàn)在的模擬信號(hào)為數(shù)字信號(hào)，逐步過(guò)渡到無(wú)帶播出，屆時(shí)電視臺(tái)的節(jié)目質(zhì)量將有質(zhì)的飛躍。我們將成立電視臺(tái)技術(shù)中心，對(duì)現(xiàn)有的人力資源和設(shè)備資源進(jìn)行了整合，把過(guò)去散放在各部室的設(shè)備集中統(tǒng)一管理使用，實(shí)行成本核算，提高設(shè)備的利用率。目前，電視臺(tái)共有大小攝像機(jī)11套，編輯機(jī)5套，隨著改版的到位和自辦節(jié)目的增加，現(xiàn)有設(shè)備很難滿(mǎn)足節(jié)目生產(chǎn)的需求。”報(bào)道形式力求生動(dòng)鮮活，可視性強(qiáng)。根據(jù)“頻道專(zhuān)業(yè)化，欄目個(gè)性化，節(jié)目精品化”的要求，科學(xué)合理地設(shè)置欄目，突出頻道特色，形成有利于節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程，使采編人員有施展自己才華的空間和舞臺(tái)。二、 提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高節(jié)目質(zhì)量提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高節(jié)目質(zhì)量人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素，再好的策劃，再好的點(diǎn)子需要人去實(shí)現(xiàn)，但無(wú)庸諱言，電視臺(tái)的人員素質(zhì)參差不齊，受過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的偏少，缺少擔(dān)當(dāng)重大題材報(bào)道和深度報(bào)道的記者，以致于在平常報(bào)道中一般報(bào)道多，深度報(bào)道少，會(huì)議報(bào)道多，基層報(bào)道少，題材單一、蜻蜒點(diǎn)水，自辦節(jié)目比例偏小，自辦欄目數(shù)量偏少，不能滿(mǎn)足廣大觀眾的需求。截止八月份已完成全年上送省臺(tái)新聞的任務(wù)，創(chuàng)收比去年同期大幅度增長(zhǎng)。在搞活機(jī)制上，以分配機(jī)制改革為突破口，全面實(shí)行量化考核，做到多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。在理順體制上，我們按照有利于提高宣傳質(zhì)量，有利于電視節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程，合理地整合人力資源和設(shè)備資源，合理地設(shè)置部室，實(shí)行定崗、定責(zé)、定薪，按照能者上、庸者下、平者讓的原則，進(jìn)行了副臺(tái)長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗，中層干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗和職工的雙向選擇，一些不適應(yīng)工作的老同志提前離崗?fù)损B(yǎng)。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣傳部、市廣播電視局的關(guān)心和支持下，實(shí)現(xiàn)了積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過(guò)渡。第五篇：新聞工作者個(gè)人總結(jié)新聞工作者個(gè)人總結(jié)一、改革就是充分利用局人事制度改革有利時(shí)機(jī)，理順體制，搞活機(jī)制。我雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但離黨和人民的要求還相差很遠(yuǎn)。目前，已取得了明顯成效，廣告人員減少了，但廣告量卻增加了，截止目前，創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)了百分之二十多。過(guò)去電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)量小面窄，零亂分散，大部分部室都有創(chuàng)收任務(wù)，結(jié)果造成相互殺價(jià)。沒(méi)有資金作保證，節(jié)目生產(chǎn)、設(shè)備更新就是一句空話(huà)。為了從根本上解決設(shè)備不足，播出信號(hào)質(zhì)量不高的問(wèn)題，我們報(bào)請(qǐng)局黨委同意，購(gòu)買(mǎi)硬盤(pán)制播系統(tǒng)，改現(xiàn)在的模擬信號(hào)為數(shù)字信號(hào)，逐步過(guò)渡到無(wú)帶播出，屆時(shí)電視臺(tái)的節(jié)目質(zhì)量將有質(zhì)的飛躍。為了解決這個(gè)技術(shù)設(shè)備瓶頸問(wèn)題。三、打造技術(shù)平臺(tái)和創(chuàng)收平臺(tái)電視臺(tái)是一項(xiàng)重設(shè)備，高消耗的產(chǎn)業(yè)，隨著科技的不斷進(jìn)步，設(shè)備的更新?lián)Q代越來(lái)越快，沒(méi)有設(shè)備作保障，節(jié)目生產(chǎn)好比“巧婦難為無(wú)來(lái)之炊”。針對(duì)目前自辦節(jié)目偏少的現(xiàn)狀，我們將在辦好《新聞》節(jié)目的前提下，在每晚九點(diǎn)半至十點(diǎn)半開(kāi)辟一個(gè)大型新聞雜志性欄目，該欄目定位是“報(bào)道時(shí)政要聞，引導(dǎo)社會(huì)輿論，追蹤新聞事件，聚焦社會(huì)熱點(diǎn)，反映百姓心聲，突出喉舌功能。因此，提高隊(duì)素質(zhì)是提高節(jié)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，我將結(jié)合電視臺(tái)的實(shí)際，制定一套具體的培訓(xùn)計(jì)劃，每周召開(kāi)一次宣傳例會(huì)，每月舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，送人到大專(zhuān)院校、上級(jí)新聞單位培訓(xùn)，力爭(zhēng)在較短時(shí)間使他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和采訪作風(fēng)有一個(gè)大的提高。在積極推進(jìn)人事制度改革的同時(shí)，改版工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行，改版方案已初步審定，我們已同武漢一家影視公司進(jìn)行合作，委托他們對(duì)頻道進(jìn)行重新包裝，欄目片頭和形象宣傳片進(jìn)行重新制作，屆時(shí)，頻道將以較高的品味、嶄新的形象出現(xiàn)在觀眾面前。目前，改革的成效已初步顯現(xiàn)，過(guò)去記者是坐等上門(mén)等稿源，如今是不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，出現(xiàn)了“晚上想點(diǎn)子，白天搶機(jī)子，抽空寫(xiě)稿子”的可喜局面。由于政治思想工作到位，整個(gè)改革體現(xiàn)了無(wú)情改革、友情操作，沒(méi)有出現(xiàn)一例上訪告狀現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了平衡過(guò)渡。長(zhǎng)