電力公司變電工區(qū)工會xx上半年工作總結(jié)與電力公司合同健全工作報告匯編(參考版)
2024-11-23 01:51本頁面
【正文】 通過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。各合同承辦單位認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)公司近期下發(fā)的《合同管理辦法》，不斷規(guī)范合同管理。進(jìn)一步加強(qiáng)合同生效的法人簽字或法人授權(quán)書制度。加強(qiáng)部門及合同承辦人應(yīng)履行的管理職責(zé)。統(tǒng)一合同各類相關(guān)資料的格式、內(nèi)容、編號。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同，總標(biāo)底20**萬元，節(jié)約資金75萬元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標(biāo)底1170萬元，節(jié)約資金183萬元。經(jīng)檢查統(tǒng)計分析，110月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發(fā)包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。我們對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。事后，相關(guān)部及時統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、會議紀(jì)要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度，按程序開展工作。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。通過檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。對物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。三、檢查情況：在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對合
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1