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正文內(nèi)容

行政后勤下半年工作計劃結(jié)尾與行政后勤工作計劃4篇匯編(參考版)

2024-11-23 01:49本頁面
  

【正文】 。嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢。搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度。加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠。把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。認真學習先進的技術(shù)技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行 。配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準備好了,在xxxx學年中為學校的發(fā)展做出最大的貢獻,具體工作有一、指導思想在新學期里,繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”的講話精神,堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。學校一直在教學成績上取得很大的進步,我們學校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴大開來。做好外部關(guān)系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。在全科推行“親情服務(wù)”活動。四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),樹立良好社會形象。要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務(wù)保障意識。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍。具體計劃如下:一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規(guī)范化管理。積極主動,體現(xiàn)一個“快”。根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以
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