審計局上半年黨風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(縣)與審計局上半年內(nèi)審工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:48本頁面
【正文】 我局于3月12日、4月2日和6月30日分別召開了鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和縣級重點(diǎn)部門內(nèi)審工作交流會、優(yōu)秀項目講評推薦會及會同縣衛(wèi)生局召開衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)審工作會議，交流了經(jīng)驗，強(qiáng)化了培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好內(nèi)審人員的培訓(xùn)工作，努力提高我縣內(nèi)審工作水平。利用縣內(nèi)審網(wǎng)站平臺進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣傳、擴(kuò)大影響力，發(fā)展會員單位，努力提升內(nèi)審的地位和形象。一是開通內(nèi)審園地網(wǎng)。五、搭建內(nèi)審網(wǎng)站平臺，重視信息交流，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體內(nèi)審人員的素質(zhì)。另外，為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下的內(nèi)部審計工作，規(guī)范內(nèi)部審計行為，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《浙江省內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和《寧波市內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，結(jié)合本縣實(shí)際，我們建議縣人民政府?dāng)M出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善新形勢下內(nèi)部審計工作的通知》（初稿），縣府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，該文件以縣政府辦公室出面在全縣范圍征求意見，修改意見已于5月下旬以書面形式反饋縣政府辦公室。其中《寧波華翔電子股份有限公司對瑪克特子公司預(yù)算執(zhí)行情況的審計》項目被市內(nèi)審協(xié)會選送到省內(nèi)審協(xié)會參加省內(nèi)審優(yōu)秀項目評比。為進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計制度，規(guī)范縣內(nèi)部審計工作行為，提高內(nèi)審工作質(zhì)量，促進(jìn)縣內(nèi)審事業(yè)發(fā)展，更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、廉政建設(shè)和構(gòu)建和諧社會服務(wù)，根據(jù)《寧波市內(nèi)部審計工作規(guī)定》和縣委、縣政府《關(guān)于20**年度縣級部門工作目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)施意見》、《關(guān)于20**年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)施意見》文件精神，我局于6月份出臺了《20**年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和縣級部門內(nèi)部審計工作目標(biāo)管理考核辦法》，明確了綜合類工作和業(yè)務(wù)類工作的目標(biāo)與計分標(biāo)準(zhǔn)以及具體的考核方式，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、24個部門意見做到主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，并確定一位領(lǐng)導(dǎo)分管內(nèi)審工作，向縣審計局及時報送年度工作計劃、報表、總結(jié)、信息等各類材料，從而有力的推動了全縣內(nèi)審工作積極有效的開展。從而均圓滿地完成了調(diào)查任務(wù)。又如局另一個審計組利用內(nèi)審網(wǎng)點(diǎn)開展鹽業(yè)經(jīng)營績效專項審計問卷調(diào)查，為有效運(yùn)用內(nèi)部審計資源，在鹽業(yè)經(jīng)營績效專項審計中，為更好地做好鹽業(yè)經(jīng)營績效專項審計調(diào)查工作，清晰評估食鹽專營政策的社會效益，在審計方式方法上大膽地進(jìn)行了探索創(chuàng)新，利用18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、24個部門、12家企業(yè)共54個單位的內(nèi)審機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，深入二、三級預(yù)算單位及市民，開展多種形式的食鹽消費(fèi)調(diào)查問卷，全面了解人民群眾對食鹽消費(fèi)的需求和建議。4個科室聯(lián)系全縣48個內(nèi)審機(jī)構(gòu)，平時加強(qiáng)與內(nèi)審部門的聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每年12次到內(nèi)審部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計室調(diào)查了解情況，一方面聽取部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的意見和要求，了解內(nèi)審人員在審計工作中存在的問題和困難，共同探討、交流內(nèi)審工作思路和解決問題的方法，對審計業(yè)務(wù)上的事項進(jìn)行指導(dǎo)，另一方面也便于我局全面了解掌握被審計對象所轄的二、三級預(yù)算單位的財務(wù)管理情況，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，成果共享，更好地整合運(yùn)用審計資源。重點(diǎn)圍繞村級財務(wù)收支、土地征用補(bǔ)償費(fèi)、村級重大項目建設(shè)審計和村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、離任審計、信訪問題專項審計等，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體財務(wù)“三年一輪審”工作，嚴(yán)肅查處違法亂紀(jì)行為，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計的經(jīng)?；⒅贫然?。四、加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提升內(nèi)審工作質(zhì)量。審計結(jié)束后，董事會根據(jù)審計報告建議作出調(diào)整預(yù)算指標(biāo)決議，瑪克特子公司20**年度計劃凈利潤從2871萬元調(diào)整到1849萬元。在國際金融危機(jī)的影響下，瑪克特子公司20**年1－4月份的生產(chǎn)受到較大的影響，要實(shí)現(xiàn)全年2871萬元的凈利潤指標(biāo)發(fā)生困難，為此向母公司提出要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，要求全年凈利潤調(diào)整到900萬元，而母公司要求凈利潤調(diào)整到1500萬元，兩者意見不一。各內(nèi)審成員單位積極響應(yīng)，認(rèn)真參與。三、認(rèn)真布置落實(shí)，積極開展“我為組織增加價值”優(yōu)秀案例創(chuàng)建活動。董事長周曉峰介紹了上市公司近年來的快速成長和未來發(fā)展的初步規(guī)劃，著重介紹了公司內(nèi)審工作開展與取得的成效，并就內(nèi)審服務(wù)與監(jiān)督、內(nèi)審報告落實(shí)、內(nèi)審工作中存在的法律風(fēng)險等問
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