【正文】 通過逐步查明原因，修改會統(tǒng)模塊中的錯誤，減少人工工作量來提高會統(tǒng)工作效率。要進一步增強工作的預(yù)見性和主動性，主動溝通，及時匯報，工作做到早安排、早打算、早落實。（二）、存在問題的改進措施。對縣（市）局業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還需進一步深入，特別是在計會統(tǒng)業(yè)務(wù)方面。對照iso稅收質(zhì)量管理體系的要求，我們認為在全年工作中還存在以下問題，仍需要持續(xù)改進。另外，各項報表報送、年度報表互審、縣（市）局稅務(wù)經(jīng)費劃撥、憑證審核、會計核算、退稅資料審核報送、票證管理等日常性工作都能按照二00四年工作目標考核辦法正常進行，符合工作工作目標考核要求。其中市局做好100萬元以上欠稅企業(yè)、縣（市）局做好對欠稅30萬元以上企業(yè)公開嚗光工作。（七）、加強欠稅管理，按《新征管法》要求做好欠稅大戶的定期公告工作在今年的欠稅管理工作中，我們主要做了以下工作：一是根據(jù)省局欠稅管理辦法在3月底前將呆帳單設(shè)帳外科目核算反映；二是以去年已核實的欠稅底數(shù)為基數(shù)，核算上只減不增，清理中未發(fā)現(xiàn)的今后視同新欠，全年對新欠變化情況實行嚴格監(jiān)控，按清欠難易程度進行分類核算。（六）、加強稅款入退庫制度及稅收票證管理，接受省局檢查今年上半年，為迎接省局檢查，我處會同監(jiān)察室組織計會人員對各縣（市）局和本級的稅款入庫退庫制度及稅收票證管理工作進行了為期一周的復(fù)查，在檢查中還對部分縣（市）局尚未清理的舊稅票進行了清理和監(jiān)銷，檢查后就各單位的存在問題在征詢意見的基礎(chǔ)上下發(fā)了檢查情況征求意見書，督促有關(guān)單位進行整改。（四）做好稅銀庫一體化推廣應(yīng)用及相關(guān)協(xié)調(diào)工作為了適應(yīng)以市為單位集中征收的需要，加快和促使稅款順利入庫，實現(xiàn)稅、銀、庫三方信息共享，加強稅款收繳、劃解、對帳的現(xiàn)代化步伐，會同信息中心、征收局及銀行部門著手進行稅銀庫一體化工作，多次召開協(xié)調(diào)會議，與專業(yè)銀行、國庫商量對策，經(jīng)過努力，已在建行市分行、農(nóng)行市分行、市商業(yè)銀行正式啟用稅銀庫一體化軟件，并在市本級及諸暨市局試點成功的基礎(chǔ)上，在全市鋪開，大大減少了手工操作，對帳、銷號及報解清單全部由計算機完成，稅款的征期入庫、申報率接近100%，加快稅款劃解速度，全面提高了工作效率，這項工作受到了省局的肯定。認真做好全市稅收收入進度表的報送工作。同時，還向市政府報送了市本級的稅收分析。為了了解全市稅收收入和稅源現(xiàn)狀，我們建立了全市重點稅源企業(yè)聯(lián)系制度，對全市所有100萬元以上的重點稅源企業(yè)發(fā)放了稅源調(diào)查表，并對部分重點企業(yè)進行了實地走訪，對經(jīng)濟稅源情況進行了調(diào)查，和企業(yè)老總及財務(wù)人員一起分析研究企業(yè)的經(jīng)濟形勢，為全市的稅收分析工作收集掌握詳實的第一手資料。由于收入分析材料詳實、具體，多次在全省市地局長會議上受到省局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。為此，我們按季對稅收收入形勢進行了仔細分析，特別是對重點行業(yè)稅源增減，結(jié)合稅收收入變動趨勢，根據(jù)經(jīng)濟增幅指標，遵循從經(jīng)濟到稅收的原則，結(jié)合一次性因素、稅收政策因素的影響、按12%的gdp增長比例、。今年通過加強征管、規(guī)范執(zhí)法，增收節(jié)支等手段，使全市收入任務(wù)完成情況良好，但也存在較大困難。為明確全年稅收分析工作的內(nèi)容時間和質(zhì)量要求，市局專門下文，并召開全市計統(tǒng)科長會議，對稅收分析綱要內(nèi)容進行專項布置，對歷年稅收數(shù)進行統(tǒng)計，為做好稅收分析工作打好了基礎(chǔ)，此項工作在全省會議上受到公開表揚。在年初，根據(jù)省局下達的稅收計劃任務(wù)，編制下達了各縣（市）局、市局征收局二00四年稅收收入計劃，并要求各縣（市）局認真組織稅收收入工作，確保按期完成收入任務(wù)。其中，市本級入庫稅收收入113248萬元(免抵調(diào)庫24458萬元)，%，增收21538萬元，%，“兩稅”入庫100686萬元,%，增收22621萬元，%。（三）、加強稅收計劃的管理，積極組織稅收收入今年112月全市共組織稅收收入525870萬元(免抵調(diào)庫收入141297萬元)，%，增收114317萬元，%，完成考核口徑收入442505萬元。通過帳戶清理，進一步確保了我局資金的安全與完整，健全了內(nèi)部監(jiān)督與制約機制。第五取消管理局、稽查局、征收局、局機關(guān)分工會帳戶，資金統(tǒng)一上劃市局工會帳戶，進行統(tǒng)一核算。首先收回原墊付給管理局、征收局、稽查局用于報帳的周轉(zhuǎn)金，其次取消稽查局舉報獎勵基金帳戶，上劃市本級經(jīng)費帳。做好銀行帳戶清理工作?？偟膩碚f，國稅系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費日漸趨緊，作為計財部門要當好參謀理好財。由于預(yù)算改革的核心是實行部門預(yù)算，改變了按基數(shù)法編制預(yù)算的做法，所以各部門在預(yù)算年度內(nèi)行使職能所需的全部開支將納入統(tǒng)一的部門預(yù)算。召開全市國稅系統(tǒng)財務(wù)工作會議，公布二00四年市本級及各縣（市）局經(jīng)費分配方案。針對存在問題我們都一一加以整改落實，并舉一反三。并在今年的7月份接受了省局收支兩條線檢查和財務(wù)審計，檢查反饋情況良好。做好自查，迎接省局專項檢查工作。由于市局辦公地點搬遷，資產(chǎn)情況發(fā)生了很大變化，根據(jù)實際情況，我處會同有關(guān)處室、單位對市本級的固定資產(chǎn)進行了一次全面清理，并啟用固定資產(chǎn)管理軟件，把固定資產(chǎn)的管理納入了會計電算化核算，通過清理工作，進一步摸清了家底，提高了市本級固定資產(chǎn)的管理水平。針對部分干部對新財務(wù)制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實際，又制訂了經(jīng)費審批流程圖，并以舉例形式加以說明，通過電子郵件傳送到各處室、單位。在下半年里，我處還對今年1—3季度市本級經(jīng)費支出情況與上年同期進行對比分析，以尋求進一步完善有關(guān)制度、加強財務(wù)管理的措施。為規(guī)范國稅系統(tǒng)財務(wù)管理行為，加強本級基本建設(shè)和大宗物品采購的管理和監(jiān)督，規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費支出，促進廉政建設(shè)，理順財務(wù)關(guān)系，健全內(nèi)部監(jiān)督與制約機制，有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，進一步明確市局本級經(jīng)費管理、使用和審批職責權(quán)限，在反復(fù)調(diào)查征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級基本建設(shè)和大宗物品采購管理辦法》。做好市本級財務(wù)管理和稅務(wù)經(jīng)費的核算工作。在年初，專門召開有縣（市）局局長參加的全市清產(chǎn)核資會議，對有關(guān)內(nèi)容進行了動員和部置，要求在年度內(nèi)做好實施及相關(guān)統(tǒng)計核算工作，并由市局監(jiān)察室同志配合對縣（市）局的清產(chǎn)核資工作進行了全面復(fù)查。培訓通過講授與交流相結(jié)合形式，既有理論又有實踐，受到各縣（市）局的普遍好評，及大地提高了全市國稅系統(tǒng)財會人員業(yè)務(wù)水平，會上還出臺了全市經(jīng)費收支月報及分析方法，這對提高國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費管理水平也將會有很大的促進作用。另外，為使全市各縣（市）局及本級行政經(jīng)費會計、出納人員盡快適應(yīng)國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費體制改革的新形勢，克服行政經(jīng)費會計在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在下半年里我處對全市財會人員進行了經(jīng)費業(yè)務(wù)培訓。對各縣（市）局計財線相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓，效果明顯。在過去的一年里，我處全體干部還踴躍投稿，據(jù)統(tǒng)計，二00二年我處共發(fā)表信息6篇，在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿4篇。為了學以致用，我處從改進工作作風入手，把學習內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，處處為基層著想，增強工作的主動性，并落實到具體行動上，如在會統(tǒng)核算上提高電算化水平，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，在完成數(shù)據(jù)測試的基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用了收入進度程序，全市及各縣（市）局的收