審計局五強化學(xué)習(xí)材料與審計局優(yōu)質(zhì)審計年度工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:42本頁面
【正文】 下半年，我局將在提高干部隊伍素質(zhì)上下功夫，不斷提高審計人員的綜合分析問題的能力，全面完成各級交辦的審計業(yè)務(wù)工作和各項考核指標(biāo)，更好實現(xiàn)“三性”戰(zhàn)略目標(biāo)。凡單項工作獲得省市系統(tǒng)內(nèi)表彰的，單位給予同等的獎勵；沒完成單項任務(wù)或任務(wù)完成效果不理想的，年底在局內(nèi)評先表模實現(xiàn)一票否決，在局外獲得相關(guān)獎勵，獎金不兌現(xiàn)給個人。嚴考核。二是推薦擔(dān)當(dāng)審計組長。有計劃地安排干部職工圍繞計算機審計、法律法規(guī)、方針政策、審計技巧等知識的輔導(dǎo)講座，激發(fā)干部職工自學(xué)、互學(xué)、研討的熱情，提高學(xué)習(xí)積極性，在共同學(xué)習(xí)中共同進步。壓擔(dān)子。按照“學(xué)習(xí)一個專題、研究一個課題、解決一個問題、提高一定素質(zhì)、推動一項工作”的要求，采取“在崗與離崗相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合”等方式，加大培訓(xùn)力度。（三）突出三措并舉，加強審計隊伍建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)突出自律和他律相結(jié)合。修訂審計優(yōu)項、審計質(zhì)量、審計工日管理等10多項業(yè)務(wù)管理制度，建立了以提升質(zhì)量、提高效益效率為目標(biāo)，打造優(yōu)秀的公共產(chǎn)品，形成審計業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的制度體系。在對原有的所有制度進行清理的基礎(chǔ)上，制定修訂工作制度、機關(guān)黨建、政務(wù)公開、爭先創(chuàng)優(yōu)、安全維穩(wěn)、后勤保障、審計業(yè)務(wù)等7個板塊40多項機關(guān)日常管理制度，建立了以文明創(chuàng)建和效能建設(shè)為根本目標(biāo)，以履行崗位職責(zé)為基本要素，以機關(guān)工作的全部為基本內(nèi)容，以順向流轉(zhuǎn)為基本方式，圖文并茂，形成縱橫交錯、運轉(zhuǎn)規(guī)范化、標(biāo)準化、人性化、便捷化的機關(guān)工作管理體系。今年，我局按照“建立三大體系、實行三線并行、實現(xiàn)審計工作規(guī)范化”的工作思路，突出機關(guān)日常管理、審計業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)三大制度體系建設(shè)，確保審計各項工作規(guī)范有序高效運轉(zhuǎn)。從目前送審情況看，高估冒算等情況已從源頭上得到抑制。上半年，我局充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，將審計“關(guān)口”前移，加大工程預(yù)算審計。今年對縣供銷社主任經(jīng)濟責(zé)任審計中，我局按照《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計綱要》除對“三權(quán)”進行審計外，還根據(jù)有關(guān)檢舉對縣供銷社的財務(wù)收支進行了全面清理審計，有關(guān)情況已移交給縣紀委。經(jīng)濟責(zé)任審計注重拒腐防變。今年的財政預(yù)算執(zhí)行審計以核查稅收收入為重點，開展部分縣域規(guī)模企業(yè)稅收征繳情況審計調(diào)查、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理情況審計調(diào)查、農(nóng)村村級財務(wù)運行管理情況審計調(diào)查，形成三大
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