城管局優(yōu)化企業(yè)環(huán)境活動(dòng)方案與城管局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案匯編(參考版)
2024-11-23 01:38本頁面
【正文】 。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真受理群眾投訴，切實(shí)做到“事事有回音，件件有著落”。二是把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，將機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，讓群眾和社會檢驗(yàn)效能建設(shè)的成果。各股室及有關(guān)事業(yè)單位要高度重視，周密安排，精心組織，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。通過考核總結(jié)，使機(jī)關(guān)各股室和各單位進(jìn)一步提高為人民謀發(fā)展的能力，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，樹立干部職工勤政為民、務(wù)實(shí)清廉的新形象，推動(dòng)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)步入經(jīng)?；?、制度化的工作軌道。第三階段：總結(jié)問責(zé)階段（12月）：本階段由局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定科學(xué)、量化便于操作的績效考核工作方案，并負(fù)責(zé)考核，績效考核要和年終考核結(jié)合起來，將五個(gè)方面問題的查糾和制度建設(shè)情況作為考核的主要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。一是進(jìn)一步明確有關(guān)各股室、各單位和各人工作職能和管理權(quán)限，使主辦股室（單位、個(gè)人）切實(shí)負(fù)責(zé)，協(xié)辦股室（單位、個(gè)人）加強(qiáng)配合，防止和減少推諉扯皮。明確職責(zé)權(quán)限，提高辦事效率。二是加強(qiáng)民主評議，接受社會監(jiān)督。針對干部職工隊(duì)伍中存在的庸、懶、散及做表面文章等問題，制定切合實(shí)際的限制性規(guī)定和措施，狠抓工作的落實(shí)，把各項(xiàng)工作往深里做，往實(shí)里做。三是鼓勵(lì)干部、職工通過多種途徑自學(xué)，提高知識層次，增強(qiáng)工作能力。一是樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，夯實(shí)求真務(wù)實(shí)的思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。二是完善監(jiān)督管理機(jī)制，約束從政行為。針對職責(zé)不清、公信力低等問題，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，推進(jìn)依法依規(guī)辦事。在重點(diǎn)崗位，要出臺便民利民服務(wù)措施，推行限時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等，提高服務(wù)質(zhì)量。二是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高對公眾服務(wù)的能力，運(yùn)用現(xiàn)代科技為群眾辦事提速提質(zhì)
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