培訓(xùn)中心總結(jié)及規(guī)劃與培訓(xùn)主任工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:37本頁面
【正文】 正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只要堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目標(biāo)、以安全為重心”才干使我們的工作走上規(guī)范步入正軌，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開端、新的提高、新的目的和以簇新的相貌來迎接新的應(yīng)戰(zhàn)！。改動安全治理部的培訓(xùn)方案，依照每月方案對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。共同部分主管和其它副主管一起做好部分工作，完善和施行部分準(zhǔn)則，真抓實干，堅持整個團隊的形象和凝集力，增強步隊建立和指導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，果斷完成公司所交付的任務(wù)。對來年的瞻望：但愿能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時機，來增強本身的學(xué)習(xí)：不斷的加強本人處置突發(fā)事情的才能和學(xué)習(xí)、治理才能。在處置事情時有時疏忽了公司的好處和主旨，使公司遭受了欠好的影響。四、除了分擔(dān)的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部分主管或其它副主管處置好消防及治安等日常工作，還完成了20**年度部分職場商定，并進入到全公司前五名之列。培訓(xùn)過于方式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是招致方式化的首要表現(xiàn)，短短的半個小時不克不及完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：培訓(xùn)工作審核少，形成培訓(xùn)“參與與不參與一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極場面，招致培訓(xùn)工作的被動性。我部與培訓(xùn)部經(jīng)由屢次溝通，改動了原有的培訓(xùn)形式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)歷基本上，優(yōu)化了培訓(xùn)的主要性，重點增強了培訓(xùn)內(nèi)容具體性，提高了培訓(xùn)工作的準(zhǔn)則化治理。二、培訓(xùn)工作分析：20**年的培訓(xùn)工作比起20**年比較有了較大的提高，無論是在培訓(xùn)課程照樣培訓(xùn)質(zhì)量上
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1