銷售總監(jiān)工作計劃范本與銷售總監(jiān)年度工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 01:37本頁面
【正文】 由于沒有其它的宣傳途徑，所以網絡宣傳還是要加大力度。本公司網站的瀏覽量已達到了近兩萬人次，還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計，總量當在二十萬左右。網絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，**家具論壇有四個廣告位在宣傳，該論壇注冊人數(shù)二十多萬。七、關于傳播：報刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報一家在做，而且可以贈送的軟文也沒有做，浪費。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。另有全國各區(qū)域人口、經濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。五、渠道管理：由原來的散貨向專賣升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經銷商的構成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經銷發(fā)展。另外的獨立品牌要做出差異化，在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。 四、關于品牌：“英**”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動。建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通。 匯總市場信息，提報產品改善或產品開發(fā)建議 把握重點客戶，控制產品的銷售動態(tài)。分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存
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