酒店保安部年終工作總結范文與酒店出納年終工作總結范文匯編(參考版)
2024-11-23 01:36本頁面
【正文】 對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。 及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。 按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。 按時參加集團召開的財務例會，根據(jù)集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。 團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。 三、對內、對外協(xié)調方面 對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。（3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。 債權債務管理：對酒
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