有才：宋江在梁山泊年度工作總結表彰大會上的講話與有效年度培訓計劃匯編(參考版)
2024-11-23 01:35本頁面
【正文】 。一旦年度培訓計劃得以全面完成，下一個步驟就是報請領導批準，然后開始執(zhí)行實施。從而既滿足了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所必需進行的培訓，又突出了當前的培訓重點。然后是對年費用按比例進行分配。當然，培訓費用預算應根據(jù)培訓師來源的不同，確定具體不同的費用預算。最后一環(huán)是培訓預算的確定。年度培訓計劃還要規(guī)定主持培訓的人員必須完成的任務，培訓目標是規(guī)定主持人員必須完成的任務，來作為他履行職責的導向。實施培訓活動常常有許多選擇，選擇的依據(jù)是依照該活動對培訓目標的貢獻大小，然后做出決策，才是正確的方法。關于目標設定，有一點要特別注意，即要協(xié)調(diào)培訓所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性，培訓目標必須服從于企業(yè)目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。聚餐地點不去水滸大酒店，不許動用公車，大家自行開車或打的，到鳳鳴路三知軒，就是國際辦公樓后院，川菜，好吃，散會!有效年度培訓計劃首先是“為什么要培訓”，即確定培訓所要達到的目標。各位單位務必注意影響，倘搞小范圍聚會，記者抓到曝光，我們可是保不了你。大家下去以后要認真?zhèn)鬟_貫徹，貫徹落實情況蓋章后在三天內(nèi)報山寨辦公室，電子版發(fā)送到liangshan**。(稍等，掌聲較長)弟兄們，藍圖已經(jīng)繪就，前景無限光明。因此，梁山也是造就人才的熔爐。眾頭領是發(fā)號施令的人，要做到身體力行，率先垂范，要求弟兄們做到的，自己首先就要
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