安全手抄報活動方案與安全指揮中心實施方案匯編(參考版)
2024-11-23 01:35本頁面
【正文】 二O一一年五月十七日。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經費使用等。(五)安全指揮中心為企業(yè)內設機構，其安全責任不能替代主體企業(yè)董事長、總經理和煤礦礦長第一責任人的責任。(三)建立各項工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機制，形成一套完整的運行體系。四、運行機制及要求(一)煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓、安全控制、應急處置、隱患治理、督促檢查、責任追究等各項制度及相關圖紙。督查落實科職責(1)對信息處理科提交事項和監(jiān)控中心安排事項完成情況進行督辦；(2)對未按時按標準完成指令的單位進行責任追查和責任追究；(3)對造成重大隱患或非死亡事故的單位進行事件(事故)追究處理；(4)對礦井安全費用計劃的落實進行督辦，并對未按時按標準要求完成的事項進行督查處理；(5)對全礦月度安全結構工資進行初步考核，對安全抵押基金運行情況進行考核，并依據有關規(guī)定擬定獎罰方案。安全檢查科職責對礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場進行全天候全面檢查，并對重點事項進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出處置指令，并提交信息科跟蹤處理。二、機構設置及人員配備(一)、機構設置：安全指揮中心
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