銷售工作總結(jié)與計劃與銷售工作月工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 01:34本頁面
【正文】 爭取開發(fā)XXC+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。 8，學習：學習凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。 6，銷量：至少完成XX臺零售。 4，庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應急辦法。 2，衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。銷售工作月工作計劃一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務進度； 未按計劃的客戶網(wǎng)點列表； 特殊項目進度； 二、本月份銷售業(yè)績分解： 本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策； 實地拜訪客戶類表，并標注主要工作； 促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表； 特殊項目銷售分解； 三、問題分析： 問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的； 對產(chǎn)生的問題有解決的辦法； 銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議； 四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表； 五、增長點： 銷量增長網(wǎng)點列表及措施； 新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程 六、改進： 對公司流程、制度的改進建議； 政策措施、資源調(diào)配的改進建議。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。（建議試行） 根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成
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