月度工作總結(jié)和計劃表與月度工作計劃20xx年匯編(參考版)
2024-11-23 01:33本頁面
【正文】 。（七）監(jiān)察室制定XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見；制定本局XX年XX年懲治和預(yù)防腐敗體系工作任務(wù)的實施方案。（五）財務(wù)審計科認真做好XX年度機關(guān)經(jīng)費決算和會計年報工作；繼續(xù)配合有關(guān)企業(yè)及時調(diào)處突出矛盾和問題。（三）基層工作科督促金世紀公司做好農(nóng)家店質(zhì)量提升工作；做好農(nóng)家店驗收的有關(guān)準備工作；做好村企結(jié)對和機關(guān)干部結(jié)對幫扶的有關(guān)服務(wù)工作。二、各方面的工作（一）招商辦公室圍繞市交工作目標任務(wù)，制定XX年系統(tǒng)招商引資工作意見；抓好外資項目資金到賬工作，力爭首季開門紅；推進金湖灣特色街項目招商；做好在手洽談的服務(wù)業(yè)項目推進工作。抓好姜堰市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作。積極引導(dǎo)商家開展“抓調(diào)整、促消費、保發(fā)展”活動。月度工作計劃2018一、全局的主要工作貫徹貿(mào)易局工作會議精神，分解落實目標任務(wù)。我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。我是今年xx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。在今后的工作當中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總經(jīng)驗，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管。，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。，充分調(diào)動每一
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