稅務(wù)系統(tǒng)個人年終工作總結(jié)范文與稅務(wù)系統(tǒng)半年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:33本頁面
【正文】 。一是昨用白條或收款收據(jù)收取售房款截留收入，二是工程完工、采取拖延戰(zhàn)術(shù)、長期不辦理竣工結(jié)算，少申報納稅，三是有意隱瞞賬薄、憑證、預售房款不結(jié)轉(zhuǎn)、隱匿應稅收入，四是實物交換，以物易物，換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售征稅，地稅部門雖采防了委托房產(chǎn)、國土等部門控管源泉辦法。②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅后證，但現(xiàn)階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。房地產(chǎn)稅收管理上的難點(1)房價下跌，要求據(jù)實征收，房地產(chǎn)兩大塊稅收：建筑營業(yè)稅、銷售不動產(chǎn)、建筑營業(yè)稅這一單項在各項目中都能積極實現(xiàn)，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價上漲，人民工資、房價都占高位，房地產(chǎn)開發(fā)商的資金也是越來越吃緊，根據(jù)往年的正常作法，統(tǒng)一計算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實行。②人員素質(zhì)參差不齊，房地產(chǎn)開發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當艱難，實施了程務(wù)專項執(zhí)行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳。這些問題我們將在今后的工作中認真加以改進。二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實，稅收執(zhí)法水平有待進一步提高。下半年來，我們圓滿完成了各項工作任務(wù)，分局事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。認真落實黨風廉政建設(shè)目標責任制，層層簽訂目標責任書，分級落實責任，實行“一崗雙責”管理，強化考核，狠抓落實。推行 “一線工作法”，即：工作實情在一線了解，工作作風在一線轉(zhuǎn)變，工作經(jīng)驗在一線總結(jié)，工作業(yè)績在一線創(chuàng)造。推行首問責任制，限時辦結(jié)制，提高工作效率，明確崗位職責，細化獎評考核方案，充分調(diào)動干部的工作積極性。落實稅收優(yōu)惠政策，搞好維權(quán)服務(wù)，積極為下崗再就業(yè)人員開辟綠色通道。豐富載體，積極開展個性化宣傳教育服務(wù)。圍繞熱點難點問題抓創(chuàng)新，以重點企業(yè)為重點，以稅收檢查為突破口，在管理中突出服務(wù)，開展“用心了解實情，耐心講解政策，真心為納稅人辦實事、辦好事，同心幫助企業(yè)謀發(fā)展”的“四心活動”，切實維護納稅人的合法權(quán)益，推動稅收工作向更好的方向發(fā)展。增強創(chuàng)新意識，分局多次召開解放思想，創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的討論會，剖析形勢，明確任務(wù)，堅持以創(chuàng)新的思路謀劃工作，以創(chuàng)新的措施推動工作。建立長效學習機制，制定了干部教育培訓工作管理辦法和考評獎勵辦法，合理確定學習內(nèi)容，科學設(shè)置培訓項目，使學習經(jīng)常化、規(guī)范化。出臺了鼓勵干部職工接受繼續(xù)教育措施，定期組織學習培訓，調(diào)動干部自學的積極性，提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力。(三)創(chuàng)新文明活動，打造“五型”地稅機關(guān)我們梅川分局以機關(guān)作風整頓入手，大力建設(shè)學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型和廉潔型機關(guān)，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹立地稅良好的社會形象，促進地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。通過學習，企業(yè)片稅收管理員也能發(fā)現(xiàn)一些簡易的財務(wù)處理上疑問。此外，我們定期組織稅收業(yè)務(wù)學習，由于近幾年稅收政策更新頻繁，新的《企業(yè)所得稅法》頒布實施，土地使用稅政策調(diào)整，個人所得稅扣除標準提高一系列政策的變更，使我們的干部稅收業(yè)務(wù)日益生疏。時間以1小時為限，完成時間每提前3分鐘獎1分，完成時間每超3分鐘扣1分，主要目的以提高干部熟練程度，以此來達到提高工作平時工作效率。針對三至五月份考核結(jié)果，目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對公示結(jié)果表示異議。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù)，各負其責，打破往年由專人考核的陳舊模式。因此，創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點。三、加強隊伍建設(shè)，打造“五型”機關(guān)，干部素質(zhì)實現(xiàn)新提升(一)創(chuàng)新考核辦法，完善量化考核體制標準化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。所有招投標和招待費用均無以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。在基建維修工程和資產(chǎn)購置處理方面，堅持了請示和報告制度，政府招標手續(xù)齊全，每項工程都有專業(yè)驗收和審計結(jié)論。一是大筆開支堅持上報領(lǐng)導簽批和集體研究。對有項目的少數(shù)開發(fā)商的欠稅進行了清理，少數(shù)開發(fā)商屬于已開待建項目，房款由建筑商收取的時間段造成欠稅，清理后的欠稅已于5月30日前入庫。其中包括個
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