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棉花市場(chǎng)監(jiān)管工作總結(jié)報(bào)告(多篇范文)與棋類(lèi)比賽總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 01:29本頁(yè)面
  

【正文】 。存在的不足,要不斷總結(jié), 不斷改進(jìn),不要犯重復(fù)性的錯(cuò)誤??偠灾?,我們的比賽還是比較圓滿(mǎn)的??偨Y(jié)比賽的不足主要是比賽時(shí)間沒(méi)有固定,參賽者比較不集中,有棄權(quán)現(xiàn)象,致使找不到選手。而且也有的同學(xué)告訴我們平時(shí)下棋沒(méi)有時(shí)間和地點(diǎn),還有找不到對(duì)手,更加不會(huì)有一些 基本知識(shí)的了解。最后我們的比賽意義很深遠(yuǎn),但仍然存在不足。社團(tuán)部裁判員也嚴(yán)格遵守裁判員守則,做到嚴(yán)格履行裁判員職責(zé),做到嚴(yán)肅,公正,準(zhǔn)確,不徇私情,各工作人員盡職盡責(zé)也為比賽的順利進(jìn)行作出了貢獻(xiàn)。比賽地點(diǎn)在教學(xué)樓五零五和五零九。自 xx 年 10 月 25 日起,社團(tuán)部第一屆文化節(jié)棋類(lèi)比賽拉開(kāi)了帷幕,屆時(shí)中國(guó)象棋、五子棋、跳棋、軍棋比賽在系團(tuán)總支部書(shū)記劉海鶴老師的指導(dǎo)下如期舉行,本次棋類(lèi)比賽分淘汰賽和計(jì)分賽兩種。棋類(lèi)比賽早已走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),它不僅有益身心,容易開(kāi)展,還能鍛煉人的思維,增強(qiáng)人的毅力,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。棋類(lèi)比賽總結(jié)棋類(lèi)比賽,不僅僅是一項(xiàng)體育比賽,更是一種對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面教育的平臺(tái),挖掘棋類(lèi)的各種教育價(jià)值,對(duì)于提升學(xué)生的各種素質(zhì)是大有幫助的。八、加強(qiáng)棉花總量平衡和市場(chǎng)調(diào)控工作的建議一是加大農(nóng)發(fā)行政策性資金支持力度,確保符合條件的企業(yè)能夠及時(shí)取得貸款。三是棉花收購(gòu)加工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度的實(shí)施,在一定程度上保護(hù)了取得資質(zhì)證書(shū)企業(yè)的利益,同時(shí)也成為計(jì)劃、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)調(diào)度和監(jiān)管的重點(diǎn),檢查、驗(yàn)收、報(bào)表頻繁。七、目前存在的主要問(wèn)題一是企業(yè)信譽(yù)低,貸款難度很大,籌集資金渠道窄,資金嚴(yán)重不足,制約了棉花收購(gòu),影響了企業(yè)效益。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí),有關(guān)部門(mén)和企業(yè)認(rèn)清了今年的棉花工作面臨的形勢(shì)、今后棉花工作的重點(diǎn)和發(fā)展方向,促進(jìn)了全市棉花工作的順利開(kāi)展。通過(guò)采取以上措施,基本杜絕了壓抬等級(jí)、混等混級(jí)、摻雜使假、質(zhì)量與標(biāo)識(shí)不符等問(wèn)題。三是印發(fā)棉花質(zhì)量管理宣傳材料,使棉花收購(gòu)加工企業(yè)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律責(zé)任。一是通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體宣傳棉花質(zhì)量管理和重要性,異性纖維混入的危害性,做到家喻戶(hù)曉。通過(guò)檢查,有效地整頓了棉花市場(chǎng)秩序,促進(jìn)了棉花市場(chǎng)流通。檢查中,突出重點(diǎn),對(duì)所有取得資格的企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)不符合條件或未經(jīng)省政府資格認(rèn)定而擅自從事棉花收購(gòu)、加工的企業(yè)和個(gè)人,堅(jiān)決予以取締。四、清理整頓棉花市場(chǎng)秩序和質(zhì)量監(jiān)督情況為嚴(yán)厲打擊棉花市場(chǎng)上的不法行為,進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,提高工作效率,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民和合法棉花企業(yè)的利益,縣工商局召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行了統(tǒng)一部署,集中力量在全市范圍內(nèi)展開(kāi)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的棉花市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。全市20家有資質(zhì)棉花收購(gòu)加工企業(yè)中有5家為供銷(xiāo)系統(tǒng)集體企業(yè),由于近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況欠佳,農(nóng)發(fā)行停止了對(duì)其貸款發(fā)放;其他9家企業(yè)均為民營(yíng)企業(yè),起步晚,規(guī)模小,農(nóng)發(fā)行不敢放貸。其中供銷(xiāo)社系統(tǒng)5家棉花企業(yè)都進(jìn)入轉(zhuǎn)制程度,收購(gòu)量較小,共5噸左右。二、棉花收購(gòu)、銷(xiāo)售、價(jià)格、質(zhì)量、庫(kù)存情況截止目前,20家有資格的企業(yè)共收購(gòu)棉花80噸,銷(xiāo)售30噸,庫(kù)存50噸。第二,國(guó)家實(shí)行從緊的金融政策,棉花加工企業(yè)普遍存在資金困難的問(wèn)題,我市棉花加工企業(yè)全部是小型企業(yè),幾乎沒(méi)有能從銀行獲得貸款的,大多是靠集資收棉,難以滿(mǎn)足收購(gòu)需求。從棉花收購(gòu)加工企業(yè)看:第一,去年新棉上市之初棉花收購(gòu)價(jià)格較低,之后上漲,之后回落,棉花收購(gòu)加工企業(yè)有得有失,不能很好把握市場(chǎng)行情的企業(yè)就會(huì)虧損。今年,今年農(nóng)民種棉積極性空前高漲,雖然棉花種植面積大幅度增長(zhǎng),但收成欠佳,同時(shí)種植棉花成本也大幅度增長(zhǎng),承包土地價(jià)格翻了幾番,最高達(dá)到700元/畝,這樣承包地種棉成本每畝達(dá)到1000元左右,非承包地種棉成本400元/畝,按畝產(chǎn)籽棉400斤計(jì)算。從棉花種植面積和產(chǎn)量看:XX年,我市共種植棉花50萬(wàn)畝,比上年增長(zhǎng)50%,由于受夏季澇災(zāi)影響,單產(chǎn)下降30%左右,總產(chǎn)與去年基本持平,預(yù)計(jì)XX0噸。百尺竿頭更進(jìn)一步。但是在工作中我們還有很多不盡人意的地方,工作中有不思進(jìn)取的念頭和畏難情緒等。另外,我股還積極配合縣政府、縣局的中心工作,一是按照市政府質(zhì)量立縣工作目標(biāo)戰(zhàn)略總結(jié);二是及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)信息、報(bào)表和文字材料,今年共起草各類(lèi)文件50余份。按照省局安排部署,我股負(fù)責(zé)全局的行政執(zhí)法案件的錄入工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大、操作技術(shù)不熟練等不利因素的情況下,我股全體人員及各所的案件錄入人員克服種種困難加班加點(diǎn)、犧牲休息日時(shí)間,確保了案件數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和時(shí)間性,保質(zhì)保量,按時(shí)完成了我縣行政執(zhí)法案件的錄入工作。今年,我股共起草、轉(zhuǎn)發(fā)文件、明電36份;共登記備案廣告45次,其中,臨時(shí)性廣告11次。XX年,我股還認(rèn)真對(duì)我縣的傳銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了一次徹底的排查。按照新市工商[XX]186號(hào)文件,為規(guī)范拍賣(mài)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)拍賣(mài)監(jiān)督管理,促進(jìn)我縣拍賣(mài)業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》、國(guó)家工商總局《拍賣(mài)監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,我股為企業(yè)辦理拍賣(mài)備案手續(xù)3起。XX年,在合同管理工作中共監(jiān)督檢查企業(yè)56家,繼續(xù)推行合同示范文本工作,積極幫助企業(yè)開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)抵押物登記工作,受到了企業(yè)的稱(chēng)贊。四、合同管理工作為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)合同格式條款監(jiān)督管理,有效遏制消費(fèi)領(lǐng)域?霸王條款?,根據(jù)省市工商局要求,我股牽頭積極開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,營(yíng)造規(guī)范和諧的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作,涉及面廣,任務(wù)重,壓力大,需要系統(tǒng)上下共同努力,特別是與兄弟部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,
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