統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)安排3篇與統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-23 01:24本頁(yè)面
【正文】 。5月底前，做好各項(xiàng)申報(bào)材料（包括：達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)、縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)、自查評(píng)分表及相關(guān)依據(jù)文件材料），向市局提出達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)，三、明確考核要求全局上下必須以高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感，扎扎實(shí)實(shí)做好本專業(yè)的各項(xiàng)工作，對(duì)在考核驗(yàn)收中出現(xiàn)差錯(cuò)、影響全局結(jié)果的，年度考核取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格和扣發(fā)相應(yīng)額度年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。在5月底前整改到位。5月上旬，組織各科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)打分，逐條查找不足、制定整改措施。邀請(qǐng)市局專業(yè)人員指導(dǎo)規(guī)范化工作，組織專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，共同提高（4月中下旬）。二是邀請(qǐng)檔案局專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)（4月上中旬）。強(qiáng)化檔案管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)考核評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)》，要求各專業(yè)全面理解、熟悉考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作步驟、操作方法。根據(jù)各科室職能、對(duì)《省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收申報(bào)表》的考核內(nèi)容進(jìn)行了合理的分工，責(zé)任到人，確保每一項(xiàng)考核內(nèi)容有人做、做到位。二、全力推進(jìn)實(shí)施全面動(dòng)員，明確責(zé)任分工。按時(shí)發(fā)布普查公告，深度開(kāi)發(fā)普查資料，確定一批重點(diǎn)研究課題。建立工作調(diào)度制度、部門聯(lián)動(dòng)制度、工作激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)各方力量，促進(jìn)單位查漏補(bǔ)缺工作；完善普查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、細(xì)化專業(yè)分工、電話抽查和實(shí)地抽查等質(zhì)量控制措施，夯實(shí)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)；抓好數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收，建立以專業(yè)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)審核把關(guān)工作機(jī)制，重點(diǎn)解決組織機(jī)構(gòu)代碼重漏、單位填報(bào)數(shù)據(jù)不匹配、單位數(shù)據(jù)修改不規(guī)范、“四上”單位財(cái)務(wù)指標(biāo)質(zhì)量不高等問(wèn)題；統(tǒng)籌做好個(gè)體戶抽樣調(diào)查，確保推算總體準(zhǔn)確可靠。設(shè)計(jì)好普查流程，按照先易后難原則，先登記聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位和個(gè)體工商戶，后登記非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位，對(duì)配合程度較差的單位，集中再動(dòng)員；建立登記工作進(jìn)度報(bào)告和通報(bào)制度、重點(diǎn)地區(qū)提醒制度等，加大對(duì)普查登記進(jìn)度監(jiān)控；堅(jiān)守普查現(xiàn)場(chǎng)登記“六條紅線”，堅(jiān)決杜絕任何弄虛作假行為。完善“三項(xiàng)建設(shè)”工作機(jī)制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，建立完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度，著力形成統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系；加強(qiáng)對(duì)重大改革、重點(diǎn)工作任務(wù)的督促檢查，確保每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先目標(biāo)，完成招商引資任務(wù)。以活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)教育、培養(yǎng)選拔和監(jiān)督管理。認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。六、圍繞強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)能力提升體系，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍創(chuàng)新教育培訓(xùn)方法。全面更新基本單位名錄庫(kù)，扎實(shí)做好月度年度調(diào)查單位審批入庫(kù)工作，突出審核質(zhì)量和通過(guò)率；依托聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)，開(kāi)展對(duì)網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，推行“即錄即審即驗(yàn)”的工作模式，及時(shí)查詢處理奇異值、跳躍值，加強(qiáng)平臺(tái)數(shù)據(jù)修改記錄監(jiān)控，嚴(yán)禁非正常修改、成批量同向修改等現(xiàn)象發(fā)生，將質(zhì)量控制關(guān)口前移；進(jìn)一步推廣完善企業(yè)電子臺(tái)帳。發(fā)揮部門統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)規(guī)范管理、共享資源等手段，不斷加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)部門統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展共羸；各部門要依法設(shè)立調(diào)查項(xiàng)目，規(guī)范發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有效避免重復(fù)交叉、數(shù)據(jù)打架現(xiàn)象；提高GDP核算相關(guān)部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀準(zhǔn)確反映全市發(fā)展實(shí)際。嘗試推廣政府購(gòu)買統(tǒng)計(jì)服務(wù)，各縣（區(qū)）確定一家代理機(jī)構(gòu)，按照金湖縣德信統(tǒng)計(jì)事務(wù)所模式，實(shí)現(xiàn)縣（區(qū)）域統(tǒng)計(jì)事務(wù)總代理，縣（區(qū)）局加強(qiáng)直接指導(dǎo)扶持。完善統(tǒng)計(jì)信用檔案，配合全市企業(yè)和個(gè)人信用信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信用信息資源在全社會(huì)的共享和廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)人員管理。四、圍繞構(gòu)建基層基礎(chǔ)工作體系，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)展根基深入開(kāi)展縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)、部門四個(gè)規(guī)范化建設(shè)，不斷鞏固拓展“雙基”建設(shè)成果。服務(wù)社會(huì)更貼心。拓展“監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)”應(yīng)用，貫徹省局“部門
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