策劃書-學雷鋒活動策劃書與策劃書-實踐部贊助策劃書要點匯編(參考版)
2024-11-23 01:22本頁面
【正文】 外聯(lián)實踐部。一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心，他們會把構想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關，就會舍得刪除，留待下次再用。對一個善于思考的人來說，就某個問題產生很多的想法是個大優(yōu)點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。 ★ 突出重點，勿面面俱到 在策劃過程中，過分貪求是要不得的。更周到的策劃人員還往往準備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最后一套來鞏固防線。首先把第一案提出，當反對意見出現(xiàn)時，你就可以馬上說：“事實上我也認為這有缺點，所以我就準備了第二套方案”。但從企業(yè)的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準備替代方案是明智的。對于同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態(tài)度和作法)，在策劃書也應一并說明，以起到參考意義。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結不應回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要說明清楚。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。
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