【正文】 與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在各方領導的帶領下，在市總工會等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。無重傷事故，無死亡事故，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環(huán)境得到了改善。把互助保障工作納入安全工作的重點工作，確保原已參保的人員不丟失，保持參保的連續(xù)性確保鞏固率，最大限度地保障職工利益為目標，積極穩(wěn)步地推進職工醫(yī)療互助保障工作。企業(yè)職工沒有發(fā)生過嚴重違章事故。，并進行分級管理，及時整改，建立企業(yè)重大隱患治理情況向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度。2018年度，事業(yè)二部組織了全員安全教育培訓考試、安全知識競賽。，事業(yè)二部利用電子屏、宣傳欄、展板等形式，將全國安全生產的熱點事件，制作成安全生產警示欄，作為職工安全教育的重要教材。及時更新《安全生產管理》宣傳冊，職工人手一份。XX2018年度，事業(yè)二部共組織新人員三級安全教育30余人次，全員安全教育300余人次，以及特種作業(yè)人員安全教育10余人次。電工、焊工等特種作業(yè)人員上崗前，必須通過國家專業(yè)技能培訓考試，持證上崗。五、組織開展安全生產法規(guī)學習培訓、教育、宣傳《勞動法》《工會法》《安全生產法》《職業(yè)病防治法》《關于加強全社會安全生產宣傳教育工作的實施意見》等相關法律法規(guī)和政策。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。事業(yè)二部在施工現(xiàn)場設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，確定由安全辦對設備負責，定期對設備進行維護保養(yǎng)。加強班組現(xiàn)場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意 識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在事業(yè)二部內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。一、 落實安全責任制，加強安全管理職工是企業(yè)安全生產的主體。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。結合事業(yè)二部實際現(xiàn)將活動情況總結如下：加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。油庫將繼承堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依賴全體干部職工，調動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍。開展一次主題安全活動。學習一次事故教訓。觀看一次安全生產展覽。公司每月召開一次安全會議。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基礎。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎。接受一次安全生產技能培訓。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產，收到了較好的效果。由員工子女圍繞安全生產，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。開展一次安全生產簽名活動。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。提一條安全生產建議。讀一部安全生產方面的“法”。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”，“安全整頓月”，“質量月