財務部年終總結報告2與財務部月工作總結匯編(參考版)
2024-11-23 01:20本頁面
【正文】 。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。同時招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。專門進行人員管理，建立人事檔案，為每公司的每個人辦理入司、轉正手續(xù)。 每個人都是責、權、利并存的。定崗、定責、定利益。以上只是我個人的構思，還有許多欠佳的地方，需要總經理點睛指示。財務管理思路根據公司需要再訂：象公司現有的分部：物業(yè)方面、明山學校、裝飾公司、房地產開發(fā)公司、建筑公司，以及將來開設的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來，總經理可以直觀整體公司經營情況。3，負責公司財務的涉外事宜。為公司各個方面提供可用的建賬思路。4，編制年終經營情況報表。2，每天根據記賬憑證登記賬簿。記賬會計1，根據每天出納上交的收入單據的記賬聯、費用單據、預支款單，按照公司要求編制憑證。4，每天登記現金日記賬，結出當日現金可用余額，與實際現金核對。2，出納在支付現金時，必須按照總經理的批示進行，沒有批示嚴禁支付。工作方法出納1，掌管公司的可用現金，公司的收、支，統(tǒng)一經出納進行。記賬會計可以多人，
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