校長上任第一次講話材料(參考版)
2024-11-23 01:19本頁面
【正文】 無論怎么說,作為一名管理者時刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時俱進開展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機,這一點最為關鍵!。從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛心賞識”,切切實實開創(chuàng)孩子的未來。賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒——一個人覺醒的力量是排山倒海的,是勢不可擋的。不是好孩子需要賞識,而是賞識使學生變得越來越好。沒有賞識就沒有教育。不能開發(fā)每個孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。服務于家長,“尊重家長、善待家長、誠懇地服務于家長”,家長的意見和分歧才會逐漸減少,諒解和合作才會逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。沒有永久的專家,沒有永遠合格的校長。要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設研究性學習的氛圍,精心打造學習型組織、營造一種研究性的校園文化,倡導研究性管理、研究性教書、研究性育人。四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術學校新形象。二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領導的期望和重托。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關心和厚愛,對各級領導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。我相信，有局領導的大力支持，有我們?nèi)w教師的同舟共濟，在社會中目的瞻望下，我們一定會做的更好。比如，我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。近景的和遠景的?；诰W(wǎng)絡平臺的現(xiàn)代教育技術的示范……等等。教育教學質(zhì)量的領跑者。教師成長與發(fā)展的人才庫。二是學校形象，發(fā)展目標的定位。一句話，我們的教育要著眼于學生的全面和諧發(fā)展，這樣的定位很容易，寫在紙上，掛在墻上也方便，但要落實到每一個教育行動，內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。教育是什么?愛因斯坦說過：“教育就是若干年后，將所學的都忘了，剩下的就是教育”。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……最后，我想說一下“定位”。在一所學校中，有老教師如山的沉穩(wěn)，青年教師如水的靈動，這樣的動靜結合，和諧互補是學校之幸、學生之幸、也是校長之幸!簽于此，我是來向大家學習的……第三個詞“共事”。老教師是我們一小學的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力?！芭钌橹校环鲎灾薄?，“橘生淮南為橘，生淮北為枳”，這就是文化的作用，而一小學有這樣的一種學校文化影響力。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學的品牌是幾代人，包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。各位教師，每天在教學一線辛
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