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生產部經理工作計劃與生產部門工作計劃匯編(參考版)

2024-11-23 01:17本頁面
  

【正文】 。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。二、指導思想要以公司對xxxx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。結合工廠實際,特制定xxxx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。今年內,全區(qū)300人以上的生產經營單位主要負責人考核率要達到60%。建立企業(yè)負責人安全資格制度。建立企業(yè)建設項目“三同時”制度。區(qū)安全信息平臺已在20xx年4月份和市安全信息平臺聯(lián)網(wǎng)。各鎮(zhèn)、辦事處及有關主管部門要指定一名統(tǒng)計人員,每月按時向區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局匯報一次安全生產綜合情況,遇有重特大事故要及時報告,每月月報要有主要負責人或分管領導簽字。建立和完善安全信息制度。凡是法律、法規(guī)規(guī)定需要前置審批的行業(yè),先由有關部門嚴格把好審批關,從嚴做好前置審批,凡不符合安全生產要求者均不予審批。已引進的要逐步消除。安全生產必須從源頭抓起,將關口前移,一是把好招商引資關。同時每年至少要舉行1—3次安全生產事故應急演練,并將演練情況記錄歸檔。完善安全事故應急預案,建立安全生產事故演練制度。今年,各鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)安委會成員單位及300人以上的生產經營單位均要按要求完善專門的安全生產檔案,設立專門、規(guī)范的安全生產檔案室(柜)。進一步落實安全生產檔案管理制度。各鎮(zhèn)、辦事處和有關單位及100人以上企事業(yè)單位每月均要召開一次安全生產工作匯報會,每季召開一次安全生產工作分析會,匯報和通報上月及上季安全生產工作形勢,部署下一階段安全生產工作,做到月有匯報、季有分析、半年有小結、年終有總結。同時要保證安全生產
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