外商投資企業(yè)信用監(jiān)管調(diào)查報(bào)告與外來人口管理工作考察報(bào)告匯編(參考版)
2024-11-23 01:15本頁面
【正文】 并經(jīng)常舉辦各種文娛活動(dòng)，豐富外來人員業(yè)余生活。六是營(yíng)造良好的文化氛圍。市外口辦會(huì)同教育局對(duì)民工子弟學(xué)校進(jìn)行“達(dá)標(biāo)”管理。到現(xiàn)在，已建成各種規(guī)模的打工樓65余處，有打工樓386幢，%。三是創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。一是成立社區(qū)服務(wù)站，在農(nóng)村建立以綜治、警務(wù)、調(diào)解、治安保衛(wèi)和外來人員管理“五位一體”的綜治辦，把登記發(fā)證工作延伸到農(nóng)村。形成五種管理模式：一是以外企單位內(nèi)部管理為主的“校園式”；二是以房屋出租社會(huì)管理為主的“卡片式”,如所參觀的玉山鎮(zhèn)同心外來人口管理站，每戶出租業(yè)主有一個(gè)檔案，在其中租住的外來人員每人一張卡片記錄其信息，由專兼職協(xié)管員進(jìn)行管理；三是以社會(huì)面上集中居住為主的“旅館式”，如所參觀的群葉打工公寓、千葉打工公寓，分別居住外來打工人員4500人、4000人左右；四是以建筑工地集中管理的“營(yíng)房式”；五是以“三無”人員為主的“救助式”。經(jīng)費(fèi)保障問題，由市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政共同為每個(gè)登記的外來人員撥款31元，其中：公安20元、勞動(dòng)和保障8元、計(jì)劃生育2元、外口辦1元，提供了較為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí)，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)成立了外來人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。建立了網(wǎng)絡(luò)化的管理組織。確立了本地化的管理理念。20*年，XX市查獲刑事作案人員1524人，外來人員1282人，%。外來人口違法犯罪比例高。外來人口滯留時(shí)間延長(zhǎng)，在XX定居趨勢(shì)上升。XX市外來人口中８０％來自農(nóng)村，８０％是初中及以下文化水平。外來人口每年以48%的速度遞增。XX市是一個(gè)新興的外向型經(jīng)濟(jì)為主的城市，轄10個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)開發(fā)區(qū)，外來人口與戶籍人口基本是1：1，外來人口的特征主要有以下幾點(diǎn)：外來人口總量不斷上升。而對(duì)外商投資企業(yè)信用的監(jiān)管就是這一手段走向成熟的標(biāo)志之一。隨著改革開放的不斷深進(jìn)，特別是后金融危機(jī)時(shí)期，外資在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的投進(jìn)的不斷加大和我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的步伐，必將導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化。定期組織外資企業(yè)治理職員參加信用培訓(xùn)，熟悉我國(guó)的法律法規(guī)及國(guó)情，強(qiáng)化外資企業(yè)的信用
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