走訪空巢老人和留守兒童調(diào)查報(bào)告與轄區(qū)無(wú)證幼兒園辦園情況調(diào)研報(bào)告匯編(參考版)
2024-11-23 01:15本頁(yè)面
【正文】 謝謝閱讀 ！ 。開(kāi)展幼兒園分級(jí)分類評(píng)估，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。三是加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理。進(jìn)一步充實(shí)專職幼教管理隊(duì)伍，配備教研人員。測(cè)算公辦性質(zhì)幼兒園辦園成本，完善學(xué)前教育分擔(dān)機(jī)制，加強(qiáng)無(wú)證辦園的監(jiān)管力度。健全完善管理制度。針對(duì)正在建設(shè)的福星幼兒園，通過(guò)成熟的普惠型幼兒園（友聯(lián)幼兒園）品牌輸出，借鑒XX市XX區(qū)金色童年普惠型幼兒園運(yùn)作模式，采取政府出資建房、社會(huì)企業(yè)投資辦園（負(fù)責(zé)軟裝、設(shè)施設(shè)備、教職員工工資、水電煤等運(yùn)作開(kāi)支）、委托公辦幼兒園管理（負(fù)責(zé)師資招聘、日常管理等）方式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為580元月（低于目前轄區(qū)無(wú)證園、民辦園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)），從而緩解政府辦園壓力和區(qū)域入學(xué)壓力，逐步形成政府扶持、社會(huì)資助、家長(zhǎng)交費(fèi)、幼兒園自籌的多渠道機(jī)制。加快推進(jìn)轄區(qū)福星幼兒園地塊、銅材廠（鳳凰熙岸）地塊和新城三小地塊的3所新建幼兒園的相關(guān)工作，以解決周邊學(xué)校布局盲點(diǎn)和教育資源不足等問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真排摸新城本級(jí)、村級(jí)集體資產(chǎn)閑置空余場(chǎng)所，將符合條件（以6班規(guī)模計(jì)算，室內(nèi)不低于270㎡、室外不低于360㎡，總計(jì)約650㎡以上）的場(chǎng)所用于辦園，努力挖掘辦園潛力。設(shè)立看護(hù)點(diǎn)扶持資金，對(duì)積極投入看護(hù)點(diǎn)建設(shè)的屬地街道、看護(hù)點(diǎn)，通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式給予資金支持，充分調(diào)動(dòng)屬地街道和看護(hù)點(diǎn)工作積極性。2．加強(qiáng)看護(hù)點(diǎn)建設(shè)。結(jié)合政社互動(dòng)有關(guān)要求，建立民辦園發(fā)展專項(xiàng)基金，積極向有條件的民辦園購(gòu)買幼兒教育階段學(xué)位，有效支持和鼓勵(lì)民辦園發(fā)展，特別要加大對(duì)普惠型民辦園的扶持力度。四、幾點(diǎn)建議針對(duì)上述問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況，提出以下4點(diǎn)建議：1．加強(qiáng)民辦園扶持力度。造成了幼兒園數(shù)量的供需不平衡，最后造成了有權(quán)、有錢的人進(jìn)入了公立幼兒園，而私立幼兒園的高額收費(fèi)普通家庭又難以承擔(dān)，更何況收入較低的外來(lái)務(wù)工群體。4. 幼兒入園難歸根到底是因?yàn)閷W(xué)前教育定位的不明晰， 即強(qiáng)調(diào)學(xué)前教育的非義務(wù)性質(zhì)， 喪失了基礎(chǔ)性、公共性和公益性。目前幼教機(jī)構(gòu)數(shù)量有限且結(jié)構(gòu)布局不合理，存在兩個(gè)極端，除了高收費(fèi)、貴族化的幼兒園，便是設(shè)施不完備、師資力量不強(qiáng)的民辦幼兒園。幼兒園的高收費(fèi)已近遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他們所能承受的范圍，尤其是民辦幼兒園主要是由家庭承擔(dān)全部的費(fèi)用，農(nóng)民工是無(wú)法承受的。隨著物價(jià)、房?jī)r(jià)的上漲，外來(lái)務(wù)工人員的生活成本增加。隨著人民生活水平的不斷提高， 獨(dú)生子女?dāng)?shù)量的增多，每個(gè)家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子的早期教育都十分重視，而家長(zhǎng)很容易受諸如不能輸在起跑線等早教觀念及幼兒園特色
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