城管局20xx年度上半年工作總結(jié)與城管局參觀學(xué)習(xí)情況匯報材料匯編(參考版)
2024-11-23 01:15本頁面
【正文】 下屬10鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有一個城市管理行政執(zhí)法中隊是市城市管理行政執(zhí)法局的派出機構(gòu)、隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在市城市管理行政執(zhí)法局的授權(quán)下行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地城市管理行政執(zhí)法權(quán)、共有執(zhí)法人員300多人，為全額事業(yè)單位編制。設(shè)局長1人，副局長3人，內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)科、綜合科、管理科、法制科5個職能科室共19人（為公務(wù)員編制）。二、執(zhí)法局的體制、職能和工作模式（一）體制昆山市城市管理行政執(zhí)法局是經(jīng)國務(wù)院法制辦批準的全國縣級市第一家實施城市管理相對集中行政處罰權(quán)試點的行政機構(gòu)，于XX年10月18日成立。這幾年，先后榮獲國家衛(wèi)生城市，國家環(huán)保模范城市，全國創(chuàng)建文明城市工作先進市，全國優(yōu)秀旅游城市等稱號。昆山過去是一個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，改革開放以來，他們重視發(fā)揮優(yōu)勢，積極強抓機遇，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟發(fā)展，推動了兩次大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。我局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，開拓進取，認真完成全年各項工作任務(wù)，為通州經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難，進一步增強服務(wù)意識。繼續(xù)加大收費力度，完成年初制定的收費指標。努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長效管理的機制創(chuàng)新。要在加強硬件投入的同時，進一步完善內(nèi)部管理及一系列臺帳資料，做到硬件更硬、軟件不軟，形成我市在隊伍規(guī)范化建設(shè)中的新亮點。今年下半年，我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，增加經(jīng)費投入，添置執(zhí)法車輛等設(shè)備，進一步提高快速反應(yīng)能力。結(jié)合城管行政執(zhí)法的開展，勇于探索城鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理的模式，今年我們準備先期選擇1～xxxx有一定基礎(chǔ)的建制鎮(zhèn)，對鎮(zhèn)區(qū)管理進行定期指導(dǎo)幫助，為其培訓(xùn)行政執(zhí)法人員，使我市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作深入到基層，壯大城管行政執(zhí)法隊伍的力量。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權(quán)的機遇，在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后，積極組織好實施，充分發(fā)揮城管的職能作用，擴大城管隊伍的正面影響。其次是規(guī)范執(zhí)法行為，提高管理水平。組織城管執(zhí)法人員進行專題學(xué)習(xí)、專題討論，把標準中的要求，轉(zhuǎn)化為我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。 下半年工作打算 1．進一步學(xué)好標準，落實行政執(zhí)法責(zé)任制。組織公安、工商、交通等職能部門對城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進行了多次綜合整治。精心組織“元旦”、“春節(jié)”、“五一”衛(wèi)生周活動。 ?。ㄋ模┤訌婇L效管理。保潔工作的市場化改革不等于工作職能的削弱，因此，我們提出了強化監(jiān)督管理職能的要求，通過日常的監(jiān)督考核檢查工作轉(zhuǎn)變我們的工作重心。 河道保潔實行承包后，對工作提出了全新的要求?！ 「鶕?jù)部署，年初，我們結(jié)合城區(qū)內(nèi)河保潔的實際，在去年有關(guān)工作的基礎(chǔ)上，對城區(qū)每條河道水面及岸坡的情況進行了全面的排查，找出保潔工作中的難點問題，提出解決這些問題的要求，為實行內(nèi)河保潔的承包責(zé)任制做了大量的前期準備工作，為使落實承包責(zé)任制更具科學(xué)性、實效性奠定了良好的基礎(chǔ)?！ 。ㄈ┤ν七M內(nèi)河水面保潔市場化進程?！ ∥覀儾粩嗉訌妼Ω鹘ㄖ奇?zhèn)環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1