安全生產(chǎn)年活動總結(jié)與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點匯編(參考版)
2024-11-23 01:07本頁面
【正文】 努力推進預(yù)案常態(tài)化管理。 ，規(guī)范預(yù)案管理程序，完善預(yù)案管理系統(tǒng)，建立健全預(yù)案數(shù)據(jù)庫，提高預(yù)案管理水平。 二、加強預(yù)案管理，提升預(yù)案質(zhì)量，完善預(yù)案體系 通過落實責(zé)任、逐級推動、典型引路和示范指導(dǎo)等措施，進一步健全針對各類事故的“橫向到邊、縱向到底、科學(xué)有效”的預(yù)案體系；推廣預(yù)案管理典型經(jīng)驗，深化預(yù)案管理。 。同時，定期召開聯(lián)絡(luò)員會議，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的作用。 ，建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、有利管理、有利指揮、有利施救的體制機制；強化基地人才儲備、技術(shù)儲備、裝備儲備、培訓(xùn)演練等功能，發(fā)揮好輻射帶動作用，全面推進應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動機制建設(shè)，形成強有力的區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動能力；制定國家投入形成的礦山、?；坊刭Y產(chǎn)管理辦法，以資產(chǎn)管理為紐帶，強化基地的各項管理工作，提升整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 、省、市（地）級應(yīng)急指揮機構(gòu)間以及國家、省、市（地）級應(yīng)急指揮機構(gòu)與企業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)和國家救援基地、骨干救援隊伍間的協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。 *年要突出抓好以下八個方面重點工作(共47項)： 一、進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機制 建立統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制。體系建設(shè)方面：礦山、危險化學(xué)品國家級基地項目立項，國家陸地搜尋與救護基地項目、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心項目啟動建設(shè)。應(yīng)急預(yù)案方面：進一步健全覆蓋各地區(qū)、各有關(guān)部門、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位“橫向到邊、縱向到底、科學(xué)有效”的預(yù)案體系；加強預(yù)案管理，強化預(yù)案演練，提高預(yù)
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