【正文】 20XX年即將過去，我們將滿懷地迎來20XX年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。工作當中有松懈。從各個方面時刻嚴格要求自己，起到表率作用。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。嚴格要求對進出的車輛要求記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。在工作生活當中本人在一年的總結如下：堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中，始終把維護公司利益放在第一位。今年也是人事壓力大的一年。同時在高部長安排下我對整個隊伍進行了崗位操作知識培訓！效果明顯。也采取了一些合情合理的措施！在工作之余，在X隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，擒敵等。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。我們只能在業(yè)績中提升自己。秩序維護是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要摔隊員一起要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。整潔服務。雙手服務。物業(yè)保安員工作總結【三】物業(yè)保安主管工作總結 20XX年即將過去，新的一年即將到來，為更好提升管理經(jīng)驗。20XX年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20XX年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。工作當中有松懈。堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。在部門X經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。以上是在近半年中工作上的總結，對于好的地方，我會繼續(xù)保持，對于存在的問題，我也會在下一步的工作中積極的改正，并希望領導給予監(jiān)督，提出批評指正，相信在下步的工作中，我能更好的完成各項任務物業(yè)保安員工作總結【二】20XX年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸良多。加強對員工的培訓力度，有計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。與隊員建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與隊員的溝通，把握隊員動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。五是清潔工作方面存在檢查不到位，清理不及時等問題。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，改進工作。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。工作的規(guī)范有序需要一個好的規(guī)范制度做保證，“沒有規(guī)矩不成方圓”。凡是新進來的隊員，我們都要組織保安業(yè)務素質(zhì)培訓，在崗位上還要以老帶新，加強培訓消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本本領，達到崗位要求。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。在保安隊內(nèi)部人員管理上，我們與隊員建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與隊員的溝通，把握隊員動態(tài)，及時采取措。)給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失。保安隊對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。保安隊在上半年繼續(xù)腳踏實地落實日常安全治理工作，加強日常安全巡檢，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了辦公區(qū)正常的工作秩序。回顧我們保安隊半年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自已有所收獲在工作中漸漸地改變了自已，完善了自已。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,希望通過強化培訓來改變員工的管理意識。服務意識淡薄,轉(zhuǎn)變員工的服務觀念還有待加強培訓。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作規(guī)范化、制度化、公開化,做到高效優(yōu)質(zhì),這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。第一時間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強學習培訓,心系客戶,主動熱情的為業(yè)主服務,把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做,細小之處見真情。四、服務規(guī)范方面我們一貫本著“酒店式管家服務”的經(jīng)營理念,是我們工作的指導思想,時刻心系客戶,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止。對進場裝修材料實行定點擺放,及時清理、清運,確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象。對進場施工人員嚴格把關,憑證出入小區(qū)。三、裝修管理方面為了更好的規(guī)范裝修行為,組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓。在此期間共處理火警誤報40余次,處理電梯使用違章25起,利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,都及時的進行了處理和回復。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,實行24小時輪班監(jiān)控制度。二、消防、監(jiān)控方面