財務部年底部門工作總結與財務部年度工作總結(三篇)匯編(參考版)
2024-11-23 01:03本頁面
【正文】 積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。通過總結，我們有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力，為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據信息。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作。五、認真做好年終決算工作。存在的問題是：員工的私人借款因員工離崗而沒有追回。針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。三是及時對借款清理結算。一是控制借款的資金額度。積極做好往來款的清理工作。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。致使材料數(shù)據不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，材料管理監(jiān)管不夠。通過這近一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。三、有效開展項目成本核算，加強了對項目部的財務監(jiān)督管理。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部門成為公司的信息庫。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。同時做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。二、認真做好常規(guī)性財務工作。一、XX年我段共有在崗職工(平均數(shù))79人。【第3篇】XX年財務部年度工作總結XX年我項目財務部的工作緊緊圍繞著集團公司領導和分公司領導年初提出的XX年工作重點和XX年財務部門工作計劃展開的，在集團公司和分公司領導班子的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。根據公司提出XX年經營目標和各項成本核算指標的情況和下達的任務，財務部做出了全年預算，全面預算管理按照公司制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于公司各部門，以部門為考核單位，責任績效落實到人。財務部的工作任重而道遠。能夠積極配合生產，做好加油工作，嚴格加油審批手續(xù)，工作認真，態(tài)度積極。三、材料及庫管工作能夠積極按照公司的庫房管理規(guī)定和材料驗收規(guī)定的要求，嚴格驗收材料，嚴格執(zhí)行公司的折方系數(shù)，積極跟車檢查，材料入庫做到使用人驗收入庫，領用人審批登記，舊物入庫備查。能夠做到說實話、辦實事、求實效，對不符合規(guī)定的票據提出質疑并及時上報，能夠積極協(xié)同業(yè)務員催款收款，在月底積極和供應商對賬，對應收帳款編制對賬單，及時發(fā)放并催收，對供應商付款能夠積極協(xié)調，提出合理建議。二、出納及統(tǒng)計工作能夠認真學習公司管理制度，并嚴格執(zhí)行。能夠積極完成上級交代的其他任務。各項稅費的計提到納稅申報、上繳做
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