【正文】 謝謝大家！。四是組織健康有益的文體活動(dòng)較少，職工業(yè)余生活不夠活躍。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細(xì)致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。 三、工作中存在的不足和問題 五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領(lǐng)干部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力的結(jié)果，但是與上級的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。 （三）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行省、市局黨組的工作思路和重大決策。 （二）堅(jiān)持自律，保持清正廉潔。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅(jiān)持政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)理論和稅收知識的學(xué)習(xí)。我剛來瑞金工作時(shí)，面對基礎(chǔ)差，底子薄、負(fù)債重的狀況，深感擔(dān)子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與財(cái)政及兄弟單位協(xié)調(diào)，贏得了方方面面的理解和支持，僅在xx年年，除正常經(jīng)費(fèi)外，就爭取到各項(xiàng)撥款、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、追加等共計(jì)300多萬元，不僅籌措了辦稅服務(wù)廳遷建資金，還歸還了部份債務(wù)，干部職工的福利也有一定程度的提高。 二是籌措資金，保障各項(xiàng)開支。在執(zhí)行好上級出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合縣局實(shí)際，制定了一系列操作性強(qiáng)的管理制度。 一是建章立制，確保政令暢通。同時(shí)，通過加強(qiáng)思想政治工作，培養(yǎng)干部腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，切實(shí)關(guān)心干部的成長、工作和生活，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難，營造“人累而心不累”的工作環(huán)境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應(yīng)付內(nèi)耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，有效地保證和推動(dòng)了地稅各項(xiàng)工作的開展。按照江西地稅文化建設(shè)綱要的要求，深入開展文化建設(shè)活動(dòng)，大力營造地稅文化氛圍，努力構(gòu)建“以制度文化為基礎(chǔ)、以行為文化為規(guī)范、以精神文化為動(dòng)力、以物質(zhì)文化為保障、具有蘇區(qū)稅務(wù)傳統(tǒng)”的地稅文化體系。通過開展了“雙評”活動(dòng)，對工作效能、依法行政、服務(wù)滿意、服務(wù)承諾、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了排查、整改和建章立制，進(jìn)一步改善了服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率，規(guī)范了行政行為，有效地提升了地稅隊(duì)伍形象。 三是抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升了地稅隊(duì)伍形象。積極安排業(yè)務(wù)骨干參加市局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織參加了“兩基”培訓(xùn)與考試，大力支持干部職工參加學(xué)歷教育和會計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試。幾年來，不管在定南、安遠(yuǎn)，還是瑞金，我始終堅(jiān)持以事業(yè)統(tǒng)一思想，以實(shí)干樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項(xiàng)都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強(qiáng)，工作效率也提高。 （四）抓隊(duì)伍建設(shè)，提升了地稅形象 一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好班子建設(shè)。健全發(fā)票管理機(jī)制，嚴(yán)厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項(xiàng)檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。通過對稅收執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。如在安遠(yuǎn)縣地稅局時(shí)，將過錯(cuò)責(zé)任劃分為一線管理員的直接責(zé)任和中層干部、機(jī)關(guān)股室、局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，同時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。加強(qiáng)了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴(yán)格推行執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。 （三）抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機(jī)制。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)就會自動(dòng)完成內(nèi)部流程，實(shí)行共同審核，共同核發(fā)稅務(wù)登記證件，既節(jié)約了辦證時(shí)間，又為納稅人節(jié)省了辦證費(fèi)用，受到納稅人的好評。國、地稅每月進(jìn)行一次征管資料傳遞，雙方進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料比對、核實(shí)，使信息交換成為常態(tài)化，進(jìn)一步完善了稅收征管。在xx年年，以規(guī)范服務(wù)和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機(jī)制。 三是狠抓協(xié)護(hù)稅體系建設(shè)，建立部門協(xié)作有效機(jī)制。同時(shí)，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機(jī)制和每月例會制度，促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機(jī)關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在xx年的征管軟件上線準(zhǔn)備工作中，通過科學(xué)調(diào)度，集中時(shí)間和人員，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在xx年1月1日成功上線。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項(xiàng)改革，也是各項(xiàng)改革的突破口。如在安遠(yuǎn)縣局，圍繞重點(diǎn)考核征管“四率”，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，按季進(jìn)行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實(shí)可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。加強(qiáng)戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作： 一是以落實(shí)稅收管理員制度為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)稅源管理。 （二）抓稅收征管，提高了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。 二是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。 一是落實(shí)工作措施。 組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。現(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報(bào)告如下，請予評議。稅收信息化逐步拓展。三年來，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點(diǎn)完善了申報(bào)制度，通過建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理；建立起以計(jì)算機(jī)為依托的稅征體系。征管改革日臻完善。三年全所共組織各項(xiàng)地方稅收萬元，占3年總?cè)f元的％，共增加稅收總量萬元，平均每年以個(gè)百分點(diǎn)增長。重大征管活動(dòng)能及時(shí)征求有關(guān)同志的意見，聽取合理化的建議，使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)。走群眾路線是抓好稅收工作的生命各項(xiàng)稅收工作的落實(shí)在于每一位干部職工，我們的基層隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”是我抓好這項(xiàng)稅收工作的生命。因此，在稅收各項(xiàng)工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。通過學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。自學(xué)了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。這3年來，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅收理念，吸收稅收管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。在“做”的過程中，我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。我覺得要做好這項(xiàng)工作，必須堅(jiān)持以下幾個(gè)思想：以身作則是工作的基礎(chǔ)從擔(dān)任副所長到所長，這中間雖有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的，那就是各項(xiàng)稅收工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“士兵”。二、工作思路及目標(biāo)在分管的全面工作和日常的稅收工作中，我一直嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十五屆六中全會精神和十六大精神，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。一、政治思想我認(rèn)為擔(dān)任所長一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，因而我覺得身上的擔(dān)子更重。3年來，在上級班子的正確下，在所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)