【正文】 。做好秋糧收購前的各項準備工作，調查了解掌握秋糧生產形勢，品種產量以及收購倉容和器材的準備，對秋糧收購的市場調查，分析秋糧市場走勢，及時給領導提供有價值的數據和信息。五、做好糧食購銷。經常深入基層，深入企業(yè)，調查研究，掌握實情，指導、幫助企業(yè)適應市場、應對市場，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。以搞好服務為出發(fā)點。認真做好技改項目建設工作，確保盡早達產達效，成為工業(yè)經濟發(fā)展新的增長點。要總結經驗，突出工業(yè)經濟抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。按照上級制定的任務和年初的目標，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調查，并弄清他們企業(yè)經營狀況，為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎。要在學習、宣傳《條例》的基礎上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼承和發(fā)揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學習風氣，繼續(xù)認真學習，把學習作為最好的老師，認真學習、領會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經濟密切相關的法律法規(guī)，學習經濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務知識，做到武裝頭腦，指導工作，從而形成學習型機關、學習型科室，在系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。四、下半年工作思路上半年工作基本告以段落下半年任務更多更繁重，面對新形勢、新任務、新要求，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現(xiàn)縣域糧食經濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。工業(yè)經濟雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。購銷企業(yè)應對市場能力不夠強。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權則集中在工商部門，導致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。根據《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。開展黨內兩個《條例》的學習，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓工作。通過半年的學教活動，黨員的理論素質和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。如抓機關作風轉變的問題，要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”，使機關作風明顯轉變。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題，認真加以整改。在此基礎上，黨員們認真撰寫黨性分析材料，并逐級進行嚴格審閱，認真開展民主評議。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。二是認真分析評議。一是抓好學習動員。按照年初安全生產目標責任狀的要求和縣安全生產大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織4次拉網式安全生產大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關企業(yè)，做好共性問題和重點人的調查、疏導，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。為配合改革，對興達雞場財務情況進行了摸底審計。㈥抓好資金和安全管理工作上半年，切實抓好資金的管理工作。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。三是立足發(fā)展大局，做好服務協(xié)調。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質產品達到4個，省級優(yōu)質產品達到2個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工，兩個項目都在本年內建成投產。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。㈤突出工業(yè)經濟,培植行業(yè)優(yōu)勢今年是工業(yè)經濟突破年，搞好工業(yè)經濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的%，公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設。圍繞工業(yè)經濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網點、多收信息、多找客商。措施再落實，重點再明確。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭爭取任務早完成。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質、公開作價辦法、公開炮碼數量、公開除皮數量、公開現(xiàn)金結算，并在糧場設立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的%，入庫的糧食均已找到“婆家”。按照農發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實夏糧收購貸款萬元。召開了購銷企業(yè)負責人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究。㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購今年全縣夏糧物質基礎較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤