車(chē)管所民警20xx年工作計(jì)劃范文與車(chē)間下半年工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-23 00:41本頁(yè)面
【正文】 。由于資金不足的原因，機(jī)加工車(chē)間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤(rùn)空間，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，、?！ ∫皇钦叟f與利息問(wèn)題。目前，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益，增加員工收入，樹(shù)立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心，爭(zhēng)取員工的支持，為改制工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)?！ ∽詈?，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作?！ ∥迨羌訌?qiáng)“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)?！ ∷氖羌哟笫袌?chǎng)開(kāi)發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)量?！ ∪菢?shù)立勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識(shí)，減少不必要開(kāi)支?！ 《翘岣邌T工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率?！ ∫皇羌哟蠡乜盍Χ龋岣哔Y金使用效率，減少流動(dòng)資金占用。 其次，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求?！ ∷氖菆?jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈?！ ∪峭怀霭踩攸c(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控?！ 《抢^續(xù)深入開(kāi)展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)?！ ∫皇菆?jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高?！ 《?、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的措施 近期，通過(guò)公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的改觀?！ ∪钱a(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，資金周轉(zhuǎn)不夠暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的沖擊。此外，在國(guó)有體制下，公司員工的工資、福利方面費(fèi)用較高。為此，我已經(jīng)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的安全整頓活動(dòng)，目前，公司安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。 一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。 工資發(fā)放方面：16月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時(shí)工人均月工資為800元，5月份人均發(fā)放獎(jiǎng)金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎(jiǎng)?！ ∝浛罨厥辗矫妫??！ ±麧?rùn)方面：，如按去年政策。面對(duì)上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極尋求新
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