貫實(shí)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與貫實(shí)企業(yè)提升年要點(diǎn)計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-23 00:39本頁面
【正文】 四、“管理提升年”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。（四）強(qiáng)化監(jiān)督考核。要注意提煉和推廣各單位在活動(dòng)開展過程中形成的具有推廣應(yīng)用價(jià)值的管理制度、管理辦法和管理措施，通過召開不同層次、不同形式的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到相互激勵(lì)、共同提高。公司活動(dòng)辦公室要加強(qiáng)調(diào)研和工作協(xié)調(diào)，深入基層單位加強(qiáng)活動(dòng)指導(dǎo)，提高活動(dòng)質(zhì)量。（二）統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)。開展“管理提升年”活動(dòng)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫徹于活動(dòng)始終，制定詳細(xì)具體的活動(dòng)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。公司“管理提升年”活動(dòng)辦公室要對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，推廣和提煉管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司整體管理水平。（四）持續(xù)提升，鞏固成果各單位要按照動(dòng)態(tài)、可持續(xù)的原則，積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面總結(jié)“管理提升年”活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照既定目標(biāo)，及時(shí)“回頭看”，力求從理想觀念上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從制度措施上進(jìn)一步規(guī)范實(shí)用，確保管理的長(zhǎng)期效益。本階段各單位要將“管理提升年”活動(dòng)與貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司年工作會(huì)議精神結(jié)合起來；與公司建設(shè)“千萬工程”、人力資源優(yōu)化配置、fam系統(tǒng)運(yùn)行等重點(diǎn)工作結(jié)合起來；與本單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，力戒形勢(shì)主義，切忌走過場(chǎng)，保證活動(dòng)取得實(shí)際效果。要堅(jiān)持邊自查、邊整改的原則，對(duì)本單位的管理方面存在的問題有針對(duì)性地進(jìn)行真正整改。本階段各單位要結(jié)合工作實(shí)際，全面檢查在管理方面存在的問題，并將檢查結(jié)果于日前報(bào)公司“管理提升年”活動(dòng)辦公室備案。要按照今年行政1號(hào)文精神，重點(diǎn)檢查六個(gè)方面的問題。通過舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)的形式，加強(qiáng)對(duì)公司各種管理舉措的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義、方法和步驟，真正從思想上提高認(rèn)識(shí)，從觀念上明顯轉(zhuǎn)變。要加大對(duì)公司目前各種管理思想、管理理念和管理舉措的宣傳和教育，通過正確的輿論引導(dǎo)，逐步使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的思想觀念發(fā)生明顯變化，牢固樹立起現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存危機(jī)意識(shí)和現(xiàn)代化管理意識(shí)。開展提升管理年活動(dòng)，必須把管理定位在目前公司正在推行的各項(xiàng)管理思想、管理理念和管理舉措的落實(shí)上。各單位要結(jié)合集團(tuán)公司和公司年工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)形
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