基層工商所辦案工作座談會發(fā)言材料工作總結與基層干部個人工作總結范文匯編(參考版)
2024-11-23 00:36本頁面
【正文】 BAIDU_CLB_fillSlot(102490)?！坝兴鶠椋兴粸椤?，是對我們領導干部最其碼的要求。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養(yǎng)。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政 “績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”第一，述職要“有所為”。有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。 基層工商所經(jīng)費緊張，也影響了辦案的效果。一是執(zhí)行難，往往下完處罰決定，當事人就是不交罰款，我們辦法很少。按照以往情況，該案的處罰則被擱淺，但是我們沒有放棄，經(jīng)過調查取證，找到了其與該商場簽署的租賃協(xié)議，最終以該商場為假冒商品提供場地對該商場做出了處罰決定。調查千萬不能嫌麻煩，深入的調查往往會達到柳暗花明的效果。詢問及調查是密切聯(lián)系的，對當事人交待的話一定要通過調查核實來印證。詢問中，可根據(jù)當事人的不同情況，采取不同的口氣，不同的策略，總之讓其能穩(wěn)定下來如實交待問題。對于容易消失的證據(jù)，在現(xiàn)場檢查中一定要拿上相機等工具對其證據(jù)進行先行保存。檢查中提取重要證據(jù)尤為關鍵，如無照經(jīng)營一定要問當事人是否為個人投資；檢查中一定有其正在經(jīng)營的紀錄，能提取賬本
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