某項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動(dòng)方案與某食品有限公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案匯編(參考版)
2024-11-23 00:32本頁面
【正文】 4將事故總結(jié)報(bào)告和處置情況報(bào)送當(dāng)?shù)卣畱?yīng)及辦，總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。演練根據(jù)預(yù)案每半年進(jìn)行一此演練，做好演練記錄，并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)和修改完善應(yīng)急預(yù)案。（二）組織體系框架預(yù)防與預(yù)警（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控：應(yīng)急指揮辦公室值班。疏散組：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。應(yīng)急救援組職責(zé)：通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對(duì)外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。（2）接到事故報(bào)警后，及時(shí)準(zhǔn)確向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。（7）組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。（5）配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作。（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)及預(yù)案。應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)：總指揮：賀永利副總指揮：李偉成員：張海燕張麗凡亭亭李彪范君吳曉鳳范俊杰鄒積才徐德良（1）接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作中，做好排查治理記錄，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)治理中存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，雖然我們?cè)谧グ踩a(chǎn)隱患治理工作中取得了一點(diǎn)成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，我們的管理工作中還存在僥幸心理，有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，安全工作還不夠深、不夠細(xì)、對(duì)作業(yè)人員的教育還不夠經(jīng)常，對(duì)問題的整改還不夠徹底，我們項(xiàng)目部在今后的工作中，認(rèn)真落實(shí)存在的問題，以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)排除隱患、確保安全生產(chǎn)排查治理工作的實(shí)效性，把吳忠黃河大橋工程安全順利完成。特別是在箱梁預(yù)制、張拉、壓漿、移梁等各個(gè)環(huán)節(jié)，把龍門吊、移梁、捆綁、箱梁運(yùn)輸?shù)郊軜驒C(jī)吊裝作為工作重點(diǎn)，把每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)特殊部位進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，確保治理工作能夠落到實(shí)處?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電做了認(rèn)真檢查，每一臺(tái)用電機(jī)具安裝漏電保護(hù)器并
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