消防安全演練小結(jié)與消防安全班隊課活動小結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 00:26本頁面
【正文】 默認推薦訪問其他精彩內(nèi)容：安全班刊班隊課活動程序XX年安全月消防培訓工作小結(jié)消防安全月活動總結(jié)消防安全月活動方案。誰忽視小隱患，誰放松小事故，誰就會吃到苦頭，誰就會受到嚴懲。五、為強化班前班后會管理，嚴格執(zhí)行班前班后會，認真開展安全技術(shù)交底和危險點分析，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故，遵循“獎罰分明”的原則，根據(jù)《集團公司供電企業(yè)班組班前班后會指引的通知》（桂水電司安〔XX〕46號）文件要求，結(jié)合公司實際，制定出臺公司班前班后會管理辦法，嚴格執(zhí)行，強化班前班后會的召開，進一步提升班前班后會的質(zhì)量。二是通過工作前動員，激活了“要我安全”到“我要安全”的內(nèi)在動力，為打造“做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗”奠定了堅定的思想基礎(chǔ)。在安全教育活動中，充分發(fā)揮員工班前班后會作用，是創(chuàng)新安全思想教育、提升安全管理品位的行之有效的好辦法，好載體，是強化員工安全思想教育、預(yù)防事故發(fā)生的有效陣地。要堅持做到由班組長引導(dǎo)點撥，員工來當主人，評判分析，實現(xiàn)上下互動，讓員工在參與中提高分析問題、解決問題的能力，真正把班前班后會開成與業(yè)務(wù)知識辯論會、安全隱患排查會，使員工在相互交流中，得到啟發(fā)和提高?！比?、是以員工為主體，上下互動。如：６月17日,公司總經(jīng)理農(nóng)作新帶領(lǐng)本公司安全監(jiān)察部和營銷部8名管理人員先后深入轄區(qū)內(nèi)的城廂、都康、上映、把荷、龍茗、小山等6個供電所進行班前會專項督導(dǎo)，每到一個供電所農(nóng)總經(jīng)理都要求該所班長和所長分別組織本班或本所人員進行無施工、檢修任務(wù)的班前會演練，對演練一一進行點評并強調(diào)：“在今后的施工任務(wù)中，如果班組長或所長沒有召開班前會，沒有明確安全注意事項，沒有進行安全技術(shù)交底，班組成員有權(quán)拒絕班組長安排的施工任務(wù)，不要成為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的“糊涂兵”。二、是防止班員成為安全生產(chǎn)中的“糊涂兵”。同時當班負責人還要結(jié)合現(xiàn)場實際，超前安排各項工作，對現(xiàn)場的每項任務(wù)、每個環(huán)節(jié)、每個步驟、工作量大小，以及可能遇到的困難、可能發(fā)生的問題，都要提早想到，并一一向員工講清說明，譬如，工作現(xiàn)場帶電部位，工作票中的每一組接地線、每一塊遮攔等要講清楚其作用，拆除和變更的后果；高空作業(yè)不戴好安全帽，腳扣登桿全過程不系安全帶，以及梯子登高無專人扶守且不采取防滑、限高措施的危害都要有針對性地講明和警示。一、是增強班前班后會的針對性。所以，我們要進一步提高班前班后會質(zhì)量。對出現(xiàn)的違章作業(yè)、工作怠慢、責任心不強等不到位地方進行檢討，甚至對第二天的班組工作、人員安排都可以在班后會上提出改進意見。班后會就是總結(jié)會，班長總結(jié)講評本班組在當班中工作任務(wù)和安全等方面的完成情況，對做得好的班組及個人進行表揚和鼓勵?？偨Y(jié)看效果。問答看反應(yīng)。班前班后會不能只是班長講，員工聽，要求達到各抒己見，相互促進的目的。如果發(fā)現(xiàn)班組員工有對酒后上班等違反勞動紀律的情況要堅決制止。在開班前班后會前，班組長可以通過點名來了解班組員工的情緒。結(jié)合我們天等公司實施的班前班后會的體會，我們總結(jié)了一些經(jīng)驗和做法。通過參加本次就業(yè)研討會的活動，我支部黨員充分發(fā)揚經(jīng)驗分享，積極探討，共同進步的好品格。 活動內(nèi)容：見視頻。促進黨員之間的交流合作，增進彼此的感情。 活動目的：通過活動，切實增強黨員先鋒意識，落實行動，體現(xiàn)黨員先進性。班主任是活動的指導(dǎo)者，但不能包辦代替，要把自己精心合理的輔導(dǎo)與充分發(fā)揮隊員們的自主自動與獨立精神結(jié)合起來，培養(yǎng)隊員們的獨立性和自主性。應(yīng)給學生充分自主的空間，但也不能放任不管，而要以組織者、引導(dǎo)者、參與者的身份出現(xiàn)。這也提醒著我，在以后的班隊課教學當中，要選好主題，構(gòu)好框架，有創(chuàng)意等。德育是學校教育的神圣使命，班主任是學校德育的重要力量，而班隊活動則是班主任以課堂形式履行其德育職責的重要場所，是促進學生情感交流、身心發(fā)展、品行構(gòu)建、團隊凝聚的重要途徑和載體。
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