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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量督導工作實施方案與安全質(zhì)量管理對標實施方案匯編(參考版)

2024-11-23 00:20本頁面
  

【正文】 對安全責任落實不到位誘發(fā)事故的,嚴格做到“三個一律”:一律公開分析,公開處理,決不姑息;一律層層問責,逐級追究相關(guān)責任人的責任,決不遷就;一律從嚴從重追究責任和處罰,對所有安全責任事故進行升級處理。(九)嚴格安全事故責任追究。不斷優(yōu)化通風系統(tǒng),嚴格落實綜合防塵措施,嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測、抽放各項規(guī)定,堅持“逢掘必探、先探后掘、逢采必抽,先抽后采”,實現(xiàn)抽、掘、采平衡。嚴格落實防治水綜合治理措施,加強深部高承壓水體上煤層開采技術(shù)研究、奧灰水文條件探查與治理技術(shù)攻關(guān),嚴防水害事故發(fā)生。(八)強化重點環(huán)節(jié)管控。A、B、C三級隱患納入安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)管理,按規(guī)定自動預警、自動升級、自動考核、自動銷號。(七)嚴格隱患排查治理。繼續(xù)推行“一崗三表、雙卡雙述”,做到風險可知、可辨、可預、可控。每年至少進行一次分區(qū)域、分專業(yè)、分崗位的全面風險評估,全面辨識各單位存在的危險源,明確危險源可能產(chǎn)生的風險及后果,制定危險源管理標準及預控措施,對危險源分級分類管控。(六)完善安全風險預控體系。通過《安全心智模式培訓法》七個步驟(目標定向、情境體驗、疏通引導、規(guī)程學習、心智重塑、現(xiàn)場踐行、綜合評審),運用安全關(guān)愛、員工援助、情境體驗、崗位風險地圖、個人頓悟等富有心智模式特色的教學設(shè)計,讓學員在潛移默化中重塑“安全心智模式”,力爭達到“受教一次、觸動心靈、管用一生”目的。(五)創(chuàng)新特色安全教育。對管理不到位的區(qū)隊、班組,加大處罰力度。科學設(shè)定考核指標,井下生產(chǎn)區(qū)隊每月開展一次班組“奪旗”競賽,每年開展一次金牌區(qū)隊、班組評選表彰活動,選樹典型,以點帶面,推進班組建設(shè)。加大從高校畢業(yè)生、優(yōu)秀生產(chǎn)骨干中選拔任用班組長力度,培育骨干力量。(四)全面提升區(qū)隊、班組自治能力。進一步完善區(qū)隊、班組和個人“四違”積分、比率、責任鏈追究長短度、合理度,防止“高壓線”設(shè)置不科學、不切合實際和責任疊加不清、重復考核等問題。凡是達不到省一級安全質(zhì)量標準化礦井標準、“雙基”建設(shè)省級先進單位、安全評估A級礦井的,將進行重罰。按照“系統(tǒng)合理、裝備先進、管理科學”的要求,鞏固提升并賦予安全質(zhì)量標準化新的內(nèi)涵。層層制定安全質(zhì)量檢查管理考核辦法,明晰各層級安全質(zhì)量目標,并嚴格考核兌現(xiàn)。遵循誰主管、誰負責,誰分管、誰負責,誰落實、誰負責原則,進一步落實集團公司→礦(公司)→區(qū)隊→班組→員工各層級安全責任,狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)。安全投入噸煤提取不低于15元以上?!半p基”建設(shè)達到省級先進單位。力爭達到:百萬噸死亡率、重傷事故率、較大非傷亡事故或直接經(jīng)濟損失100萬元及以上的非傷亡事故等指標均為零。重點幫助和指導基層解決對標工作的疑難問題,落實對標工作責任、措施和整改期限,審視對標成效,強化重點工作節(jié)點、過程管控,月初有安排,過程中有檢查、督查、考核,月底有評價和考核兌現(xiàn),項項實現(xiàn)“閉環(huán)”。省一級安全質(zhì)量標準化礦井達標率為100%,國家級安全質(zhì)量標準化礦井達標率不低于25%。第三流程:兌標嚴格落實實施方案,優(yōu)化檢查流程,加強檢查指導,確保各項措施落實到位。提升固定設(shè)備安全運行可靠性。提升員工新設(shè)備操作能力。牢固樹立“寧花百萬上裝備、不花一萬多用人”思想,進一步強化安全生產(chǎn)機械化、自動化、數(shù)字化建設(shè),提高技術(shù)裝備安全保障能力。加強安全專項資金監(jiān)督檢查,確保全部用于安全裝備、安全監(jiān)測等。加大安全投入。經(jīng)過檢查考評,明確一礦一亮點、一特色,做到典型引路、比學趕超,對現(xiàn)場質(zhì)量面貌好的每季召開一次現(xiàn)場會進行經(jīng)驗推廣;現(xiàn)場管理差的單位,做為反面典型列入“黑名單”成為反面典型,力爭做到月月有變化,季季有創(chuàng)新,力爭把安全質(zhì)量標準化建設(shè)推向一個新的起點。堅持日常抽查與季度考評相結(jié)合,以日常抽查為主,重點檢查礦井安全履職、責任制落實、隱患源排查治理等,日??荚u和季度集中考評分別占總分比例60%和40%。嚴格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法,完善質(zhì)量標準化獎懲措施,加大獎懲考核力度,強化動態(tài)管控。公司轉(zhuǎn)變觀念,分專業(yè)制定標準化提升目標
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