飲料業(yè)務員工作計劃范文與飲料區(qū)域業(yè)務員工作計劃范文匯編(參考版)
2024-11-23 00:11本頁面
【正文】 節(jié)日促銷具體活動根據(jù)具體情況來安排促銷方式與工具促銷方式：目標市場大型推廣活動經(jīng)銷商高級聯(lián)誼活動公益活動年度階段性促銷活動計劃促銷工具：現(xiàn)場POP海報禮品店面展示用品抽獎免費贈。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。2） 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費習慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。如果把人們的收入分為低、中、高，然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品，那么其市場無形中就擴大了。（1）不同年齡的消費者目前，xxx茶飲料的消費群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段，然后生產(chǎn)出適合每個年齡段口味的不同產(chǎn)品。不管是在產(chǎn)品包裝上，還是促銷方式上，我們都要從我們的目標消費者處著眼，方可贏得市場！市場細分：在當前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的xxx茶飲料，必須做出進一步的行動，以確保自己的地位，從而引領其他茶飲料品牌走向發(fā)展。15—35歲是茶飲料的主要消費者。一些適時小禮物會起到很好的促銷作用。三年各季度營業(yè)額（單位：萬美元）季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計20xx年55052 61000 60954 59211 23621720xx年80804 89657 90804 89578 35084320xx年（計劃）110060 102125 126540 125644 464369營銷組合選擇（4P）1） Product：推陳出新，擴充產(chǎn)品種類，適應不同的消費者口味2） Place：增加銷售網(wǎng)點，延伸銷售渠道，盡量做到有零售店的地方，就可以買到xxx的茶飲料3） Price：在開拓市場的前期，以價格優(yōu)勢挺進，并使用最容易讓其目標消費者接受的促銷策略4） Promotion：在我的一項市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，%。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。銷售目標：根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個性。年度計劃為了進一步超過xx，在市場上占據(jù)更大的份額，進一步提高xxx的知名度、減輕成本并帶動總個公司的發(fā)展，以求在未來的道路上越走越寬，越走越遠。xxx占據(jù)茶飲料霸主地位，無疑是茶飲料市場最大的贏家；xx為市場滲透率增長第二的品牌。據(jù)調(diào)查顯示，中國的茶飲料市場暫時還是xx、xxx等幾家大企業(yè)的天下。競爭態(tài)勢總結(jié)：現(xiàn)階段xxx茶飲料應該以xx、xxx為主要的競爭對手，但同時也應該看到xxx等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。競爭對手分析：xx、xxx、xxx ，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，xxxx、xxxx、xxx也相繼推
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