項目投資計劃書與項目招標年度工作計劃范文匯編(參考版)
2024-11-23 00:09本頁面
【正文】 結合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。根據(jù)黨建計劃，組織開展好本單位各項活動。做好二月份項目運行情況跟蹤分析。做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作，確保預算準確性、控制價的合理性適應南北分區(qū)辦公的需要，做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接。完成xx年度招標項目中標價格分析。完成xx年度招標得失分析及招標文件范本、項目辦理考評細則的修改完善工作。做好南北部業(yè)務協(xié)同推進工作。完成三周年宣傳專欄布展工作。結合業(yè)務開展情況，實時編發(fā)信息專報。做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作。做好企業(yè)法人約談工作。完成二月份績效考核基礎性數(shù)據(jù)的收集工作。以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作。繼續(xù)做好工程建設領域突出問題專項治理相關工作。做好中心財務移交縣會計核算中心，實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關工作。做好招標師考試的組織安排工作。重點工作：做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務及固定資產(chǎn)登記和物品領用等相關工作。附錄： 支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品或服務圖紙等。 財務預測與融資方案：介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開..
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