銷售員銷售計劃與銷售周工作計劃匯編(參考版)
2024-11-23 00:05本頁面
【正文】 協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜，總經(jīng)理助理績效考核重點：日常工作事項：(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異常客戶或信譽不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計劃。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控。主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。同樣，這些目標的每一目標
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