服務(wù)顧問工作總結(jié)范文與服務(wù)顧問年度個人工作總結(jié)推薦匯編(參考版)
2024-11-23 00:04本頁面
【正文】 。三、以更加積極主動的態(tài)度迎接2015明年是相信大家都對明年充滿了期待。協(xié)助草擬了《公司員工手冊》，其中包含了公司目標(biāo)、公司文化、基本工作制度以及各部門的部門職責(zé)。xx年10月28日隨州北城**項目開盤、xx年10月30日武漢***項目交房、xx年11月8日廣水山水**項目開盤、xx年12月1日隨州**星城開盤，全力配合物料的準(zhǔn)備以及調(diào)配到項目協(xié)助開盤工作。**企業(yè)評選、**家評選、*皮書編寫、**行業(yè)調(diào)查、人物傳記、**晚宴等，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文件輸出打印、傳真、資料圖片掃描、信息電話傳達(dá)、報刊資料整理歸檔、物料準(zhǔn)備等協(xié)助工作。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，協(xié)助做好各項工作。制定招聘一系列表格，包括《報名簽到表》、《應(yīng)聘人員登記表》、《面試初評表》、《復(fù)試評定表》以及《員工考核表》。3個新項目的開盤，預(yù)示各項目以及公司總部需要更多的人員來支持公司的發(fā)展。但手頭的工作也不能耽誤，因此，我寧愿加班也不會把今天的工作留到明天再做，爭取做到今日事今日畢，以輕松愉快的心情迎接明天的工作。辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點。二、公司辦公室行政秘書工作總結(jié)從今年6月15日我調(diào)到公司做行政工作。根據(jù)每天的銷售情況，準(zhǔn)確無誤的做好《銷售日報表》，做好后給每一位置業(yè)顧問簽字，讓置業(yè)顧問清楚的知道自己當(dāng)天的見客情況和業(yè)績情況。售樓部管理制度一般分為：售樓部規(guī)章制度(即工作制度)、售樓部見客制度(包括排輪制度和分單制度)、業(yè)務(wù)員管理制度(即銷使管理制度)。買賣合同簽定后需要進(jìn)行網(wǎng)上備案。下班前，準(zhǔn)確分配來電給每一位置業(yè)顧問。之后迅速安排排輪置業(yè)顧問接待客戶并提醒下一個排輪置業(yè)顧問準(zhǔn)備。第一點、主要是客戶進(jìn)售樓部，銷售秘書必須做到第一個見到客戶，并且能迅速上前熱情接待客戶。三是，報表統(tǒng)計及分析。一是，協(xié)助銷售。細(xì)節(jié)決定成敗，其中有很多細(xì)節(jié)方面的事項，必須特別注意。寫年終總結(jié)，也寫自己在這兩項工作上面的些許收獲。下半年，調(diào)到公司做行政秘書。這一年，是我參加工作以來的第一個整年。一整年，慢慢成長。為此，面對即將到來的xx 年，分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司xx 年經(jīng)營工作的順利完成。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作
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