銷售業(yè)務員20xx工作計劃與銷售業(yè)務員20xx工作計劃1匯編(參考版)
2024-11-23 00:03本頁面
【正文】 。你也可以藉由面對面的機會， 告訴主管你的中長期目標，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。目標數(shù)字化、行動具體化有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入銷售工作計劃如何制定和實際制定工作計劃的4個步驟：。計劃合理但要具挑戰(zhàn)性制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準備計劃。主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。一方面是主管溝通更好的銷售方面，另一方面也要進行上一年的工作檢討。不管怎樣過去了都過去了，希望09年市場方面能有所改善，當然自己的努力是最重要的。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探
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