稅務(wù)局建設(shè)上半年工作總結(jié)與稅務(wù)局征管處上半年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 23:50本頁面
【正文】 下半年我們將遵循省局“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的地稅精神，加強征管各項工作，迎接新的挑戰(zhàn)。信息傳遞、報道沒有及時，調(diào)查研究工作有待加強。欠稅的管理制度不健全，特別是欠稅企業(yè)被公告后未采取相應(yīng)的措施和后續(xù)管理辦法，延期的稅款未按規(guī)定上報。稅收征管是解決“如何做”的問題，而征管責(zé)任追究是解決“做不好，怎么辦”的問題。定額稅負(fù)嚴(yán)重偏低，優(yōu)惠政策難以落到實處。個體稅收點多、面廣、線長，征收難度大，加上下崗優(yōu)惠和提高起征點的政策影響，其情況更加復(fù)雜，征管難度更大。審核的發(fā)票納稅大廳沒有及時傳遞至各科、稅收管理員的現(xiàn)象仍然存在。而搞得差的倉庫，資料放置零亂，亂堆亂放嚴(yán)重，管理還有待進一步提高。十一、存在問題發(fā)票繳銷工作各分局在審核發(fā)票時的進度不一，有的稅務(wù)所，稅收管理員審核率達(dá)到了百分之百，有的只達(dá)到30%至40%，有一個科只達(dá)到16%，科所長復(fù)審，主管局長復(fù)審也存在同樣情況。按照省局該兩項工作的要求，如何做到工作的有效開展，市局在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，按照省局的統(tǒng)一布署，抓好稅務(wù)登記換證的相互銜接，信息共享工作，特別是對國稅、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的信息銜接問題，今年稅務(wù)登記采取新的換證辦法，如何將信息交換，數(shù)據(jù)對比，稅務(wù)登記證代碼的一致性等均是我們工作的重點。特別是4月7日省局局長卿漸偉及省局業(yè)務(wù)處室處長、市局局長周純良到長沙市局參加接聽12366納稅服務(wù)熱線為納稅人答疑解難活動，一個上午接聽12366熱線100多個，卿局長用六個字高度贊揚了12366服務(wù)熱線“好，很好，非常好！”九、崗位設(shè)置優(yōu)化征管信息系統(tǒng)、崗位設(shè)置，隨著征管工作不斷完善、加強，通過廣泛調(diào)查了解，在征管信息原有的崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，更新崗位的設(shè)置，達(dá)到稅收管理員準(zhǔn)確定位、定崗，更大程度地使用操作征管信息系統(tǒng)，提高工作效率。八、12366熱線20**年1月1日至5月31日，12366熱線回復(fù)網(wǎng)站留言273條，12366熱線共處理話務(wù)28317個。七、個體稅收加強電腦定稅，強化個體稅收管理，堵塞稅收漏洞，遏制人情稅、關(guān)系稅，建立健全一個法制的、規(guī)范的稅收管理秩序，全市電腦定稅三個月來有12683戶個體戶已下發(fā)電腦定稅通知單，核定稅額比上年同期增加1380萬元，%。六、銜接關(guān)系抓好征管科與大廳業(yè)務(wù)工作的銜接與指導(dǎo)。五、納稅評估抓好納稅評估和稅收管理員制度的推廣應(yīng)用。全市網(wǎng)上申報的企業(yè)將達(dá)到全市企業(yè)的70％以上。截止6月6日共錄入建安項目4648個。加強系統(tǒng)運行過程中的整理和收集，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向征管、信息中心反饋。市局錄入準(zhǔn)確無誤。堅決杜絕轉(zhuǎn)引、買賣稅款。今年市局6號文件，重點加強建安項目管理工作，組織征管、稅政、信息中心的人員，抽調(diào)分局部分人員集中時間地點，在現(xiàn)有的征管信息系統(tǒng)開發(fā)了建筑安裝業(yè)稅收管理的模塊，將全市建安項目逐一登記，實現(xiàn)項目屬地管理原則，全市對管理人員進行了培訓(xùn)。四分局在落實五號文件時，根據(jù)本局的實際情況把發(fā)票審核的時間上溯到20**、20**兩個年度，要求每個科所對上兩年發(fā)放的發(fā)票清理情況每十天匯總上報一次，加強了發(fā)票管理的深度。這樣在出現(xiàn)需要追繳發(fā)票的情況時，可以根據(jù)戶口本記載的地址通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊业截?zé)任人。一分局對二年以上未繳銷的納稅戶115戶單位進行了繳銷和補稅，對空殼、關(guān)停及非正常戶117戶單位進行了繳銷及簽定科、所長具體意見，將責(zé)任明確到了科、所和專管員。對今年以來單位自印發(fā)票按規(guī)定保管，按月領(lǐng)用，收舊審核，有效地解決了單位自印發(fā)票的管理問題。各分局基本都做到了按要求收繳和審核。各分局采取措施，結(jié)合本局的實際制定了發(fā)票審核工作的辦法和措施，成立了該項工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以責(zé)任制形式落實到了科、所、稅收管理員。開發(fā)出發(fā)票審核、繳銷管理模塊，并進行了全市索“以票管稅、源頭控稅”的新途徑。我處按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，為完善各項征管工作措施、認(rèn)真扎實地開展工作，現(xiàn)將20**年16月份工作總結(jié)如下：一、發(fā)票管理一是完善發(fā)票管理軟件的功能，完善發(fā)票管理和發(fā)票的查詢、刮獎管理功能，發(fā)票使用量不斷增加，至20**年6月到20**年6月全市兌付刮刮獎獎金865130元。20**年同期實現(xiàn)建筑業(yè)稅收收入15****元，20*年上半年較20**。20**年同期無房地產(chǎn)業(yè)稅收收入?？蔀槲铱h帶來稅收收入373****元。上半年城市建設(shè)地方稅收收入較20**年同期有所增加。(七)城市管理在環(huán)境突擊治理的基礎(chǔ)上，進一步鞏固治理效果，鹽山縣環(huán)境綜合執(zhí)法大隊完成建章立制，加強隊伍規(guī)范化建設(shè)，鞏固治理成果，加大城市環(huán)境綜合治理工作力度，將城市管理工作步入法制化、規(guī)范化軌道。投資200****元、建筑面積2200****米。年內(nèi)實施一期工程建設(shè)。今年10月份竣工投入使用。文苑小區(qū)完成主體工程，建設(shè)小區(qū)完成全部工程量的80。(四)排水工程下半年完成長386****的南環(huán)至宣惠河排水工程；對原有出水口進一步清淤疏通；對舊低洼小區(qū)進行機械強排；對舊城積水區(qū)加大改造力度，確保居民安全度汛。(二)千童大街、鳳凰路和海泊路西段拆建工程年內(nèi)完成三條道路的整體拆遷和路基工程。三、20*年列入縣委、政府大事實事的重點工程年內(nèi)預(yù)計完成情況(一)規(guī)劃編制《鹽山縣20**—2020年縣城總體規(guī)劃》在完成市規(guī)劃局審定的基礎(chǔ)上，年內(nèi)重點搞好土地規(guī)劃的審批，通過市政府批準(zhǔn)。投資9****元在居民小區(qū)和外環(huán)路修建2****垃圾中轉(zhuǎn)站，在東西南北大街設(shè)置垃圾筒15****、果皮箱16****；新增封閉式垃圾運輸車2輛、掛式運輸車1輛。建立健全城市管理綜合執(zhí)法各項規(guī)章制度，加大依法行政處罰管理力度
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