審計局政法工作情況匯報與審計局效能建設方案半年總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 23:42本頁面
【正文】 。領導班子成員要將主要精力投入到效能建設上，深入開展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進效能建設的途徑和做法。認真學習有關效能建設的文件精神，學習效能建設的重要意義和相關知識，提高廣大干部的積極性，樹立提高機關效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識，努力形成人人講效能、處處抓服務的濃厚氛圍。領導小組辦公室負責做好具體實施工作，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使效能建設取得明顯成效。主要領導親自抓，負總責，堅持“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。增強對效能建設工作的責任感，把效能建設作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。通過對調(diào)查結(jié)果的匯總分析，進一步加強對審計組和審計現(xiàn)場監(jiān)督，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制。（三）強化審計組執(zhí)行紀律回訪制度。一是積極與被審部門配合，把審計局的服務項目、服務內(nèi)容、服務標準、服務程序、項目承諾責任人、分管領導、違諾處理意見進行公開，提高政務公開的層次和水平。四是嚴格審計業(yè)務會議制度；五是落實審計結(jié)果執(zhí)行情況的反饋意見；六是嚴把三級審計復核關；七是規(guī)范的編寫審計報告。三、主要內(nèi)容和任務（一）嚴格執(zhí)行審計程序制。審計局效能
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